Inflacioni kanadez dhe industria e ndërtimit

Inflacioni është një kërcënim real për industrinë e ndërtimit të Kanadasë. Ja se si mund ta rregullojmë. Nëse kontraktorët, pronarët dhe agjencitë e prokurimit punojnë së bashku, ne mund të menaxhojmë inflacionin në rritje.

"kalimtare"

“Tranzitor” – kështu e përshkruan shumë ekonomistë dhe politikëbërës këtë periudhë të inflacionit një vit më parë, kur çmimet për ushqimet, karburantet dhe pothuajse gjithçka tjetër filluan të rriten.

Ata parashikuan se rritja e mprehtë e kostove ishte vetëm një nënprodukt i ndërprerjeve të përkohshme të zinxhirit të furnizimit ose rikthimit të ekonomisë globale nga më e keqja e pandemisë COVID-19. Megjithatë, ja ku jemi në vitin 2022 dhe inflacioni nuk tregon asnjë shenjë për t'i dhënë fund trajektores së tij të pjerrët në rritje.

Edhe pse disa ekonomistë dhe akademikë mund të debatojnë për këtë, inflacioni nuk është qartësisht kalimtar. Të paktën për të ardhmen e parashikueshme, është këtu për të qëndruar.

Ndërtim elastik për të ardhmen

Në fakt, norma e inflacionit të Kanadasë së fundmi arriti në nivelin më të lartë të 30 viteve prej 4.8%.

David McKay, CEO i Royal Bank of Canada, paralajmëroi se banka qendrore duhet të ndërmarrë "veprim të shpejtë" për të rritur normat e interesit dhe për të ulur inflacionin jashtë kontrollit. Rritja e inflacionit ushtron presion mbi familjet dhe bizneset – ne të gjithë po e përjetojmë këtë nga dora e parë. Ajo që mund të mos e dini, megjithatë, është se inflacioni është në mënyrë unike sfiduese për industrinë e ndërtimit të Kanadasë – një industri që ofron më shumë se 1.5 milionë vende pune dhe gjeneron 7.5% të aktivitetit ekonomik të vendit.

Edhe përpara inflacionit të shpejtë të sotëm, industria e ndërtimit në Kanada kishte parë rritje të kostove të punës dhe materialeve që në ditët më të hershme të pandemisë në 2020. Për të qenë të sigurt, kontraktorët gjithmonë e kanë vlerësuar inflacionin në vlerësimet tona të punës. Por kjo ishte një detyrë relativisht e parashikueshme kur normat e inflacionit ishin të ulëta dhe të qëndrueshme.

Sot, inflacioni nuk është vetëm i lartë dhe i vazhdueshëm – ai është gjithashtu i paqëndrueshëm dhe i nxitur nga një mori faktorësh mbi të cilët kontraktorët kanë pak ndikim.

Si dikush që ka punuar në këtë industri për më shumë se 30 vjet, e di se ka një mënyrë më të mirë për të menaxhuar inflacionin për të ofruar vlerë për klientët tanë. Por ne do të kemi nevojë për një mendim të ri - dhe hapje ndaj ndryshimit - nga kontraktorët, pronarët dhe agjencitë e prokurimit njësoj.

Hapi i parë në trajtimin e problemit, natyrisht, është të pranosh se ekziston një. Industria e ndërtimit duhet të pranojë se inflacioni nuk po largohet.

Sipas çmimeve spot dhe tregjeve të mallrave, kostoja e çelikut, armaturës, qelqit, komponentëve mekanikë dhe elektrikë do të rritet me gati 10% në vitin 2022. Çmimet për asfaltin, betonin dhe tullat do të rriten më pak në mënyrë dramatike, por ende mbi trendin. (Vetëm midis materialeve kryesore, çmimet e lëndës drusore janë vendosur të bien me më shumë se 25%, por kjo pason një rritje gati 60% në 2021.) Mungesa e fuqisë punëtore në të gjithë vendin, veçanërisht në tregjet kryesore, po rrisin kostot dhe rrezikun e projektit vonesat dhe anulimet. Dhe e gjithë kjo po ndodh ndërkohë që kërkesa po ushqehet nga normat e ulëta të interesit, shpenzimet e forta të infrastrukturës dhe një rritje e aktivitetit të ndërtimit krahasuar me vitin 2020.

Shtojini kufizimet e ofertës në materiale dhe fuqi punëtore rritjes së kërkesës për ndërtime të reja dhe nuk është e vështirë të shihet një peizazh në të cilin inflacioni vazhdon shumë më gjatë sesa do të dëshironte secili prej nesh.

Një problem edhe më i madh për ndërtuesit është paparashikueshmëria e inflacionit. Sfida është si paqëndrueshmëria e inflacionit në total dhe numri i madh i çështjeve që nxisin ndryshueshmërinë e kostos. Ndoshta më shumë se sektorët e tjerë, ndërtimi varet shumë nga zinxhirët globalë të furnizimit – për gjithçka, nga çeliku i rafinuar nga Kina dhe lëndë druri nga British Columbia deri te gjysmëpërçuesit nga Azia Juglindore, të cilët janë komponentë jetikë në ndërtesat moderne. Pandemia e COVID-19 i ka dobësuar ato zinxhirë furnizimi, por faktorët përtej pandemisë po nxisin gjithashtu paqëndrueshmërinë.

Trazirat sociale, çështjet e sigurimit të silicës, përmbytjet,zjarret – gjithçka që po ndodh sot në botë – kanë ndikime reale dhe të mundshme në kostot e ndërtimit.

Treg shumë i paqëndrueshëm

Merrni përmbytjet në B.C kur nuk mund të merrnim materiale për projektet në Alberta. Vendosini të gjitha këto gjëra së bashku me pandeminë dhe përfundoni me një treg shumë të paqëndrueshëm.

Kostot e mos menaxhimit të asaj paqëndrueshmërie mund të minojnë efektivitetin e gjithë industrisë sonë. Shumë firma ndërtimi janë të uritur për të rifituar biznesin e humbur gjatë mbylljeve të vitit 2020, dhe sigurisht që ka punë për të bërë, duke pasur parasysh kërkesën e fortë si nga sektori publik ashtu edhe nga ai privat. Por disa firma nuk do të kenë fuqinë punëtore ose materialet për ta menaxhuar atë në mënyrë efektive dhe ndoshta do ta kenë vlerësuar gabimisht për shkak të inflacionit. Pastaj ata do të përfundojnë me buxhete që nuk mund t'i përmbushin, punë që nuk mund të gjejnë dhe projekte që nuk mund t'i përfundojnë. Nëse kjo ndodh, ne presim shumë humbje brenda industrisë së ndërtimit dhe, veçanërisht, më shumë dështime të nënkontraktorëve. Kontraktorët e zgjuar do të jenë në gjendje të menaxhojnë, por do të ketë shumë ndërprerje për ata që nuk munden.

Natyrisht, ky është një skenar i keq për ndërtuesit. Por kjo gjithashtu rrezikon pronarët, të cilët do të përballen me tejkalime të konsiderueshme të kostove dhe vonesa të projektit.

cila është zgjidhja? Fillon me të gjitha palët në një projekt ndërtimi – kontraktorët, pronarët dhe agjencitë e prokurimit – duke marrë një vështrim më realist të inflacionit dhe duke arritur në kushte që shpërndajnë në mënyrë të barabartë rrezikun e rritjes së çmimeve. Pandemia na ka prekur të gjithëve dhe kontraktorët duan të punojnë me partnerët tanë për të zbutur rrezikun për të gjithë të përfshirë. Por ne duhet të kuptojmë më mirë rreziqet e inflacionit, t'i identifikojmë ato dhe më pas të krijojmë plane që i menaxhojnë ato pa ushtruar presion të panevojshëm mbi njërën palë.

Një qasje që ne favorizojmë është identifikimi i elementeve inflacioniste me rrezik të lartë në një projekt – çeliku, bakri, alumini, druri ose cilido që është ndër më të paqëndrueshmet në çmim – dhe më pas zhvillimi i një indeksi çmimesh për këtë grup materialesh bazuar në çmimet historike të tregut spot .

Ndërsa projekti evoluon, partnerët ndjekin luhatjet e çmimeve kundrejt indeksit. Nëse indeksi rritet, çmimi i projektit rritet, dhe nëse indeksi zbret, çmimi zbret. Qasja do t'i lejonte ekipit të projektit të përqëndrohet në mundësi të tjera për zbutjen e rrezikut, të tilla si analizimi i tendencave dhe identifikimi i kohërave më të mira në ciklin e jetës së projektit për të blerë materiale. Një zgjidhje tjetër është gjetja e materialeve alternative që janë me burim lokal ose më të disponueshme. Me këtë strategji, ne jemi në linjë për të blerë materialet e duhura në momentin më të mirë për të siguruar që projekti të jetë i suksesshëm.

Unë do të jem i pari që do të pranoj se një qasje e tillë bashkëpunuese ndaj inflacionit nuk është normë në industrinë e ndërtimit sot.

Shumë pronarë dhe agjenci prokurimi vazhdojnë të kërkojnë çmime të garantuara. Kohët e fundit ne kemi refuzuar të ofrojmë një çmim fiks për një projekt me një plan ndërtimi shtatë-vjeçar për shkak të kushteve komerciale që kërkojnë që kontraktori të marrë rrezikun që thjesht nuk ishim në gjendje ta menaxhonim në mënyrë efektive.

Megjithatë ka shenja përparimi. Midis tyre, PCL ka mbështetur kohët e fundit disa projekte instalimi diellor që përfshijnë një strategji të indeksimit të çmimeve (çmimet e materialeve të paneleve diellore janë jashtëzakonisht të paqëndrueshme) dhe ne po udhëheqim një lëvizje për të inkurajuar një qasje partneriteti me pronarët, agjencitë e prokurimit dhe kontraktorët e tjerë se si të bëhet më mirë menaxhuar rrezikun e inflacionit. Në fund, është një mënyrë shumë racionale për të menaxhuar paparashikueshmërinë.

Lidhu me PCL Constructors online këtu për të parë punën e tyre, për të ndërtuar me ta dhe më shumë.