కెనడియన్ ద్రవ్యోల్బణం మరియు నిర్మాణ పరిశ్రమ

కెనడా నిర్మాణ పరిశ్రమకు ద్రవ్యోల్బణం నిజమైన ముప్పు. మేము దీన్ని ఎలా పరిష్కరించవచ్చో ఇక్కడ ఉంది. కాంట్రాక్టర్లు, యజమానులు మరియు సేకరణ ఏజెన్సీలు కలిసి పని చేస్తే, మేము పెరుగుతున్న ద్రవ్యోల్బణాన్ని నియంత్రించగలము.

"ట్రాన్సిటరీ"

"ట్రాన్సిటరీ" - చాలా మంది ఆర్థికవేత్తలు మరియు విధాన నిర్ణేతలు ఒక సంవత్సరం క్రితం ఈ ద్రవ్యోల్బణ కాలాన్ని వర్ణించారు, ఆహారం, ఇంధనం మరియు అన్నిటికీ ధరలు పెరగడం ప్రారంభమైంది.

వ్యయాలలో పదునైన పెరుగుదల తాత్కాలిక సరఫరా-గొలుసు అంతరాయాలు లేదా COVID-19 మహమ్మారి యొక్క చెత్త నుండి ప్రపంచ ఆర్థిక వ్యవస్థ పుంజుకోవడం యొక్క ఉప-ఉత్పత్తి మాత్రమే అని వారు అంచనా వేశారు. ఇంకా ఇక్కడ మేము 2022లో ఉన్నాము మరియు ద్రవ్యోల్బణం దాని నిటారుగా ఉన్న పథాన్ని ముగించే సంకేతాలను చూపడం లేదు.

కొంతమంది ఆర్థికవేత్తలు మరియు విద్యావేత్తలు దీనిని చర్చించినప్పటికీ, ద్రవ్యోల్బణం స్పష్టంగా తాత్కాలికమైనది కాదు. కనీసం ఊహించదగిన భవిష్యత్తు కోసం, ఇది ఇక్కడే ఉంది.

భవిష్యత్తు కోసం స్థిరమైన నిర్మాణం

నిజానికి, కెనడా యొక్క ద్రవ్యోల్బణం రేటు ఇటీవల 30 సంవత్సరాల గరిష్ట స్థాయి 4.8%కి చేరుకుంది.

రాయల్ బ్యాంక్ ఆఫ్ కెనడా యొక్క CEO డేవిడ్ మెక్కే, వడ్డీ రేట్లను పెంచడానికి మరియు నియంత్రణ లేని ద్రవ్యోల్బణాన్ని తగ్గించడానికి సెంట్రల్ బ్యాంక్ "వేగవంతమైన చర్య" తీసుకోవాలని హెచ్చరించింది. పెరుగుతున్న ద్రవ్యోల్బణం గృహాలు మరియు వ్యాపారాలపై ఒత్తిడి తెస్తుంది - మనమందరం దానిని ప్రత్యక్షంగా అనుభవిస్తున్నాము. అయితే, కెనడా నిర్మాణ పరిశ్రమకు ద్రవ్యోల్బణం ప్రత్యేకంగా సవాలుగా ఉందని మీకు తెలియకపోవచ్చు - 1.5 మిలియన్లకు పైగా ఉద్యోగాలను అందించే మరియు దేశం యొక్క ఆర్థిక కార్యకలాపాలలో 7.5% ఉత్పత్తి చేసే పరిశ్రమ.

నేటి వేగవంతమైన ద్రవ్యోల్బణానికి ముందు కూడా, కెనడా నిర్మాణ పరిశ్రమ 2020లో మహమ్మారి ప్రారంభ రోజుల నుండి లేబర్ మరియు మెటీరియల్ ఖర్చులు పెరిగాయి. ఖచ్చితంగా చెప్పాలంటే, కాంట్రాక్టర్‌లు ఎల్లప్పుడూ మా ఉద్యోగ అంచనాల ప్రకారం ద్రవ్యోల్బణాన్ని ధరిస్తారు. కానీ ద్రవ్యోల్బణం రేట్లు తక్కువగా మరియు స్థిరంగా ఉన్నప్పుడు సాపేక్షంగా ఊహించదగిన పని.

నేడు, ద్రవ్యోల్బణం ఎక్కువగా మరియు స్థిరంగా ఉండటమే కాదు - ఇది అస్థిరమైనది మరియు కాంట్రాక్టర్‌ల ప్రభావం తక్కువగా ఉండే అనేక కారకాలచే నడపబడుతుంది.

ఈ పరిశ్రమలో 30 సంవత్సరాలకు పైగా పనిచేసిన వ్యక్తిగా, మా క్లయింట్‌లకు విలువను అందించడానికి ద్రవ్యోల్బణాన్ని నిర్వహించడానికి మెరుగైన మార్గం ఉందని నాకు తెలుసు. కానీ కాంట్రాక్టర్‌లు, యజమానులు మరియు సేకరణ ఏజెన్సీల నుండి మాకు కొంత తాజా ఆలోచన అవసరం - మరియు మార్చడానికి నిష్కాపట్యత అవసరం.

సమస్యను పరిష్కరించడంలో మొదటి అడుగు, ఒకటి ఉందని అంగీకరించడం. ద్రవ్యోల్బణం తగ్గడం లేదని నిర్మాణ పరిశ్రమ అంగీకరించాలి.

స్పాట్ ధరలు మరియు వస్తువుల మార్కెట్‌ల ప్రకారం, 2022లో స్టీల్, రీబార్, గ్లాస్, మెకానికల్ మరియు ఎలక్ట్రికల్ కాంపోనెంట్‌ల ధర దాదాపు 10% పెరుగుతుంది. తారు, కాంక్రీట్ మరియు ఇటుకల ధరలు నాటకీయంగా తక్కువగా పెరుగుతాయి, కానీ ఇప్పటికీ ట్రెండ్ కంటే ఎక్కువగా ఉంటాయి. (ప్రధాన వస్తువులలో ఒంటరిగా, కలప ధరలు 25% కంటే ఎక్కువ తగ్గుతాయి, కానీ అది 2021లో దాదాపు 60% పెరుగుదలను అనుసరిస్తుంది.) దేశవ్యాప్తంగా, ముఖ్యంగా ప్రధాన మార్కెట్‌లలో కార్మికుల కొరత, ఖర్చులను మరియు ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రమాదాన్ని పెంచుతోంది. ఆలస్యం మరియు రద్దు. 2020తో పోల్చితే తక్కువ వడ్డీ రేట్లు, బలమైన మౌలిక సదుపాయాల వ్యయం మరియు నిర్మాణ కార్యకలాపాలలో పిక్-అప్ కారణంగా డిమాండ్‌ను పెంచుతున్నప్పుడు ఇవన్నీ జరుగుతున్నాయి.

కొత్త నిర్మాణం కోసం డిమాండ్ పెరగడానికి పదార్థాలు మరియు శ్రమలో సరఫరా పరిమితులను జోడించండి మరియు మనలో ఎవరైనా కోరుకునే దానికంటే ఎక్కువ కాలం ద్రవ్యోల్బణం కొనసాగే ప్రకృతి దృశ్యాన్ని చూడటం కష్టం కాదు.

బిల్డర్లకు ఇంకా పెద్ద సమస్య ద్రవ్యోల్బణం యొక్క అనూహ్యత. సవాలు మొత్తంలో ద్రవ్యోల్బణం అస్థిరత మరియు వ్యయ వైవిధ్యాన్ని నడిపించే సమస్యల సంఖ్య. బహుశా ఇతర రంగాల కంటే ఎక్కువగా, నిర్మాణం ప్రపంచ సరఫరా గొలుసులపై ఎక్కువగా ఆధారపడుతుంది - చైనా నుండి శుద్ధి చేసిన ఉక్కు మరియు బ్రిటిష్ కొలంబియా నుండి కలప నుండి సౌత్ ఈస్ట్ ఆసియా నుండి సెమీకండక్టర్ల వరకు, ఆధునిక భవనాలలో కీలకమైన భాగాలు. COVID-19 మహమ్మారి ఆ సరఫరా గొలుసులను బలహీనపరిచింది, అయితే మహమ్మారికి మించిన కారకాలు కూడా అస్థిరతకు దారితీస్తున్నాయి.

సామాజిక అశాంతి, సిలికా భద్రత సమస్యలు, వరదలు,మంటలు - నేడు ప్రపంచంలో జరుగుతున్న ప్రతిదీ - నిర్మాణ ఖర్చులపై నిజమైన మరియు సంభావ్య ప్రభావాలను కలిగి ఉంటుంది.

అత్యంత అస్థిరమైన మార్కెట్‌ప్లేస్

మేము అల్బెర్టాలోని ప్రాజెక్ట్‌లకు మెటీరియల్‌లను పొందలేనప్పుడు B.C లో వరదలను తీసుకోండి. ఆ విషయాలన్నింటినీ మహమ్మారితో కలిపి ఉంచండి మరియు మీరు అత్యంత అస్థిర మార్కెట్‌తో ముగుస్తుంది.

ఆ అస్థిరతను నిర్వహించకపోవడం వల్ల కలిగే ఖర్చులు మన మొత్తం పరిశ్రమ ప్రభావాన్ని దెబ్బతీస్తాయి. అనేక నిర్మాణ సంస్థలు 2020 షట్‌డౌన్‌ల సమయంలో కోల్పోయిన వ్యాపారాన్ని తిరిగి పొందాలని ఆకలితో ఉన్నాయి మరియు ప్రభుత్వ మరియు ప్రైవేట్ రంగాల నుండి బలమైన డిమాండ్ కారణంగా ఖచ్చితంగా పని చేయాల్సి ఉంది. కానీ కొన్ని సంస్థలు దానిని సమర్థవంతంగా నిర్వహించడానికి శ్రమ లేదా సామగ్రిని కలిగి ఉండవు మరియు ద్రవ్యోల్బణం కారణంగా అవి తప్పుగా ధర నిర్ణయించి ఉండవచ్చు. అప్పుడు వారు తీర్చలేని బడ్జెట్‌లు, వారికి దొరకని శ్రమ మరియు వారు పూర్తి చేయలేని ప్రాజెక్ట్‌లతో ముగుస్తుంది. అలా జరిగితే, మేము నిర్మాణ పరిశ్రమలో అనేక నష్టాలను మరియు ప్రత్యేకంగా, మరింత ఉప కాంట్రాక్టర్ డిఫాల్ట్‌లను ఆశిస్తున్నాము. స్మార్ట్ కాంట్రాక్టర్‌లు నిర్వహించగలుగుతారు, కానీ చేయలేని వారికి చాలా అంతరాయాలు ఉంటాయి.

సహజంగానే, ఇది బిల్డర్లకు చెడ్డ దృశ్యం. కానీ ఇది యజమానులను కూడా ప్రమాదంలో పడేస్తుంది, వారు గణనీయమైన వ్యయాలు మరియు ప్రాజెక్ట్ జాప్యాలను ఎదుర్కొంటారు.

పరిష్కారం ఏమిటి? ఇది నిర్మాణ ప్రాజెక్ట్‌లోని అన్ని పక్షాలతో ప్రారంభమవుతుంది - కాంట్రాక్టర్‌లు, యజమానులు మరియు సేకరణ ఏజెన్సీలు - ద్రవ్యోల్బణంపై మరింత వాస్తవిక పరిశీలన మరియు పెరుగుతున్న ధరల ప్రమాదాన్ని సమానంగా కేటాయించే నిబంధనలకు రావడం. మహమ్మారి మనందరినీ ప్రభావితం చేసింది మరియు కాంట్రాక్టర్లు పాల్గొన్న ప్రతి ఒక్కరికీ ప్రమాదాన్ని తగ్గించడానికి మా భాగస్వాములతో కలిసి పని చేయాలనుకుంటున్నారు. కానీ మనం ద్రవ్యోల్బణ ప్రమాదాలను బాగా అర్థం చేసుకోవాలి, వాటిని గుర్తించాలి, ఆపై ఒక పక్షంపై అనవసరమైన ఒత్తిడి లేకుండా వాటిని నిర్వహించే ప్రణాళికలను రూపొందించాలి.

ఉక్కు, రాగి, అల్యూమినియం, కలప, లేదా అత్యంత ధర-అస్థిరత కలిగిన వాటిలో ఏదైనా ఒక ప్రాజెక్ట్‌లోని అధిక-ప్రమాదకర ద్రవ్యోల్బణ మూలకాలను గుర్తించడం - ఆపై చారిత్రక స్పాట్ మార్కెట్ ధరల ఆధారంగా ఈ సమూహ పదార్థాల కోసం ధర సూచికను అభివృద్ధి చేయడం. .

ప్రాజెక్ట్ అభివృద్ధి చెందుతున్నప్పుడు, భాగస్వాములు ఇండెక్స్‌కు వ్యతిరేకంగా ధర హెచ్చుతగ్గులను ట్రాక్ చేస్తారు. ఇండెక్స్ పెరిగితే ప్రాజెక్ట్ ధర పెరుగుతుంది మరియు ఇండెక్స్ తగ్గితే ధర తగ్గుతుంది. ట్రెండ్‌లను విశ్లేషించడం మరియు మెటీరియల్‌లను సంపాదించడానికి ప్రాజెక్ట్ జీవిత చక్రంలో ఉత్తమ సమయాలను గుర్తించడం వంటి ఇతర ప్రమాద ఉపశమన అవకాశాలపై దృష్టి పెట్టడానికి ప్రాజెక్ట్ బృందాన్ని ఈ విధానం అనుమతిస్తుంది. మరొక పరిష్కారం స్థానికంగా మూలం లేదా మరింత సులభంగా అందుబాటులో ఉండే ప్రత్యామ్నాయ పదార్థాలను కనుగొనడం. ఈ వ్యూహంతో, ప్రాజెక్ట్ విజయవంతమైందని నిర్ధారించుకోవడానికి మేము సరైన మెటీరియల్‌లను ఉత్తమ సమయంలో సేకరించేందుకు సమలేఖనం చేసాము.

ద్రవ్యోల్బణానికి అటువంటి సహకార విధానం నేటి నిర్మాణ పరిశ్రమలో కట్టుబాటు కాదని నేను మొదట అంగీకరించాను.

చాలా మంది యజమానులు మరియు సేకరణ ఏజెన్సీలు హామీ ధరలను డిమాండ్ చేస్తూనే ఉన్నారు. కాంట్రాక్టర్ రిస్క్ తీసుకోవాల్సిన వాణిజ్య నిబంధనల కారణంగా మేము ఏడేళ్ల నిర్మాణ షెడ్యూల్‌తో ప్రాజెక్ట్‌పై స్థిర ధరను అందించడానికి ఇటీవల నిరాకరించాము.

ఇంకా పురోగతి సంకేతాలు ఉన్నాయి. వాటిలో, PCL ఇటీవల అనేక సోలార్ ఇన్‌స్టాలేషన్ ప్రాజెక్ట్‌లకు మద్దతు ఇచ్చింది, ఇందులో ధరల సూచిక వ్యూహం (సోలార్ ప్యానెల్ మెటీరియల్ ధరలు చాలా అస్థిరమైనవి), మరియు మేము యజమానులు, సేకరణ ఏజెన్సీలు మరియు ఇతర కాంట్రాక్టర్‌లతో భాగస్వామ్య విధానాన్ని ఎలా మెరుగుపరుచుకోవాలో ప్రోత్సహించడానికి ఒక ఉద్యమానికి నాయకత్వం వహిస్తున్నాము ద్రవ్యోల్బణ ప్రమాదాన్ని నిర్వహించండి. చివరికి, ఇది అనూహ్యతను నిర్వహించడానికి చాలా హేతుబద్ధమైన మార్గం.

వారి పనిని వీక్షించడానికి, వారితో నిర్మించడానికి మరియు మరిన్నింటికి ఇక్కడ ఆన్‌లైన్‌లో PCL కన్‌స్ట్రక్టర్‌లతో కనెక్ట్ అవ్వండి.