ອັດຕາເງິນເຟີ້ຂອງການາດາແລະອຸດສາຫະກໍາການກໍ່ສ້າງ
ອັດຕາເງິນເຟີ້ແມ່ນໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ແທ້ຈິງຕໍ່ອຸດສາຫະກໍາການກໍ່ສ້າງຂອງການາດາ. ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ພວກເຮົາສາມາດແກ້ໄຂໄດ້. ຖ້າຜູ້ຮັບເໝົາ, ເຈົ້າຂອງ ແລະອົງການຈັດຊື້ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ, ພວກເຮົາສາມາດຈັດການອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.
"ໄລຍະຂ້າມຜ່ານ"
"ໄລຍະຂ້າມຜ່ານ" - ນັ້ນແມ່ນນັກເສດຖະສາດແລະນັກນະໂຍບາຍຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ອະທິບາຍໄລຍະເວລາຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້ໃນຫນຶ່ງປີກ່ອນ, ເມື່ອລາຄາອາຫານ, ນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟແລະສິ່ງອື່ນໆເລີ່ມຕົ້ນເພີ່ມຂຶ້ນ.
ພວກເຂົາເຈົ້າຄາດຄະເນວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍແມ່ນພຽງແຕ່ຜົນມາຈາກການຂັດຂວາງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຊົ່ວຄາວຫຼືເສດຖະກິດໂລກຟື້ນຕົວຈາກການລະບາດທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດຂອງການລະບາດຂອງ COVID-19. ແຕ່ພວກເຮົາຢູ່ທີ່ນີ້ໃນປີ 2022, ແລະອັດຕາເງິນເຟີ້ບໍ່ສະແດງສັນຍານທີ່ຈະສິ້ນສຸດເສັ້ນທາງຂຶ້ນທີ່ສູງຊັນຂອງມັນ.
ເຖິງແມ່ນວ່ານັກເສດຖະສາດແລະນັກວິຊາການບາງຄົນອາດຈະໂຕ້ວາທີກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້, ອັດຕາເງິນເຟີ້ແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນບໍ່ແມ່ນໄລຍະຊົ່ວຄາວ. ຢ່າງຫນ້ອຍສໍາລັບອະນາຄົດທີ່ຄາດເດົາໄດ້, ມັນຢູ່ທີ່ນີ້ເພື່ອຢູ່.
ການກໍ່ສ້າງທີ່ທົນທານຕໍ່ອະນາຄົດ
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ອັດຕາເງິນເຟີ້ຂອງການາດາບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ບັນລຸລະດັບສູງສຸດ 30 ປີຂອງ 4.8%.
David McKay, ຊີອີໂອຂອງ Royal Bank of Canada, ເຕືອນວ່າທະນາຄານກາງຕ້ອງ "ດໍາເນີນການຢ່າງໄວວາ" ເພື່ອເພີ່ມອັດຕາດອກເບ້ຍແລະຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມໄດ້. ອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນເຮັດໃຫ້ຄວາມກົດດັນຕໍ່ຄົວເຮືອນແລະທຸລະກິດ - ພວກເຮົາທຸກຄົນປະສົບກັບສິ່ງນັ້ນ. ສິ່ງທີ່ທ່ານອາດຈະບໍ່ຮູ້, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ແມ່ນວ່າອັດຕາເງິນເຟີ້ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ເປັນເອກະລັກສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາການກໍ່ສ້າງຂອງການາດາ - ອຸດສາຫະກໍາທີ່ສະຫນອງຫຼາຍກ່ວາ 1.5 ລ້ານວຽກແລະສ້າງ 7.5% ຂອງກິດຈະກໍາເສດຖະກິດຂອງປະເທດ.
ເຖິງແມ່ນວ່າກ່ອນທີ່ຈະມີອັດຕາເງິນເຟີ້ຢ່າງໄວວາຂອງມື້ນີ້, ອຸດສາຫະກໍາການກໍ່ສ້າງຂອງການາດາໄດ້ເຫັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານແລະວັດສະດຸເພີ່ມຂຶ້ນນັບຕັ້ງແຕ່ມື້ທໍາອິດຂອງໂລກລະບາດໃນປີ 2020. ເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ, ຜູ້ຮັບເຫມົາໄດ້ກໍານົດລາຄາອັດຕາເງິນເຟີ້ຢູ່ໃນການຄາດຄະເນວຽກຂອງພວກເຮົາ. ແຕ່ນັ້ນແມ່ນວຽກງານທີ່ຂ້ອນຂ້າງຄາດຄະເນໄດ້ເມື່ອອັດຕາເງິນເຟີ້ຕໍ່າ ແລະສອດຄ່ອງ.
ໃນມື້ນີ້, ອັດຕາເງິນເຟີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສູງແລະຄົງທີ່ - ມັນຍັງມີຄວາມຜັນຜວນແລະຖືກຂັບເຄື່ອນໂດຍປັດໃຈທີ່ຜູ້ຮັບເຫມົາມີອິດທິພົນຫນ້ອຍ.
ໃນຖານະເປັນຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນອຸດສາຫະກໍານີ້ຫຼາຍກວ່າ 30 ປີ, ຂ້ອຍຮູ້ວ່າມີວິທີທີ່ດີກວ່າໃນການຄຸ້ມຄອງອັດຕາເງິນເຟີ້ເພື່ອສົ່ງມູນຄ່າໃຫ້ກັບລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ. ແຕ່ພວກເຮົາຕ້ອງການຄວາມຄິດທີ່ສົດຊື່ນ - ແລະການເປີດກວ້າງໃນການປ່ຽນແປງ - ຈາກຜູ້ຮັບເຫມົາ, ເຈົ້າຂອງແລະອົງການຈັດຊື້ຄືກັນ.
ຂັ້ນຕອນທໍາອິດໃນການແກ້ໄຂບັນຫາ, ແນ່ນອນ, ແມ່ນການຮັບຮູ້ວ່າມີຫນຶ່ງ. ອຸດສາຫະກໍາການກໍ່ສ້າງຈໍາເປັນຕ້ອງຍອມຮັບວ່າອັດຕາເງິນເຟີ້ຈະບໍ່ຫາຍໄປ.
ອີງຕາມລາຄາສະຖານທີ່ແລະຕະຫຼາດສິນຄ້າ, ຕົ້ນທຶນຂອງເຫຼັກກ້າ, rebar, ແກ້ວ, ກົນຈັກແລະອຸປະກອນໄຟຟ້າຈະເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 10% ໃນປີ 2022. ລາຄາ asphalt, ສີມັງແລະ brick ຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍແຕ່ຍັງຢູ່ຂ້າງເທິງທ່າອ່ຽງ. (ຢ່າງດຽວໃນບັນດາວັດສະດຸຕົ້ນຕໍ, ລາຄາໄມ້ແມ່ນຄາດວ່າຈະຫຼຸດລົງຫຼາຍກວ່າ 25%, ແຕ່ວ່າຕາມການເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 60% ໃນປີ 2021.) ການຂາດແຄນແຮງງານໃນທົ່ວປະເທດ, ໂດຍສະເພາະໃນຕະຫຼາດໃຫຍ່, ແມ່ນການກະຕຸ້ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຄວາມສ່ຽງຂອງໂຄງການ. ການຊັກຊ້າແລະການຍົກເລີກ. ແລະສິ່ງດັ່ງກ່າວລ້ວນແຕ່ເກີດຂຶ້ນໃນຂະນະທີ່ຄວາມຕ້ອງການພວມໄດ້ຮັບການຍູ້ແຮງຈາກອັດຕາດອກເບ້ຍຕ່ຳ, ການໃຊ້ຈ່າຍດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ການເພີ່ມຂຶ້ນໃນການກໍ່ສ້າງເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2020.
ເພີ່ມຂໍ້ ຈຳ ກັດດ້ານການສະ ໜອງ ໃນວັດສະດຸແລະແຮງງານຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງການກໍ່ສ້າງ ໃໝ່, ແລະມັນບໍ່ຍາກທີ່ຈະເຫັນພູມສັນຖານທີ່ອັດຕາເງິນເຟີ້ຍັງຄົງຢູ່ດົນກວ່າທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການ.
ບັນຫາໃຫຍ່ກວ່າສໍາລັບຜູ້ກໍ່ສ້າງແມ່ນຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້. ສິ່ງທ້າທາຍແມ່ນທັງການເຫນັງຕີງຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້ໃນຈໍານວນລວມແລະຈໍານວນບັນຫາທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດການປ່ຽນແປງຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ບາງທີຫຼາຍກ່ວາຂະແຫນງການອື່ນໆ, ການກໍ່ສ້າງແມ່ນອີງໃສ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທົ່ວໂລກ - ສໍາລັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຈາກເຫຼັກກ້າທີ່ຫລອມໂລຫະຈາກຈີນແລະໄມ້ຈາກ British Columbia ຈົນເຖິງ semiconductors ຈາກອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້, ເຊິ່ງເປັນອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນໃນອາຄານທີ່ທັນສະໄຫມ. ການແຜ່ລະບາດຂອງ COVID-19 ໄດ້ເຮັດໃຫ້ຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງເຫຼົ່ານັ້ນອ່ອນແອລົງ, ແຕ່ປັດໄຈທີ່ນອກເໜືອໄປຈາກໂລກລະບາດແມ່ນພາໃຫ້ມີການເໜັງຕີງຄືກັນ.
ຄວາມບໍ່ສະຫງົບທາງສັງຄົມ, ບັນຫາການຮັບປະກັນຊິລິກາ, ນໍ້າຖ້ວມ,ໄຟໄຫມ້ - ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ເກີດຂື້ນໃນໂລກມື້ນີ້ - ມີຜົນກະທົບທີ່ແທ້ຈິງແລະອາດມີຕໍ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການກໍ່ສ້າງ.
ຕະຫຼາດມີການເໜັງຕີງສູງ
ເອົານ້ໍາຖ້ວມໃນ BC ໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດເອົາວັດສະດຸໄປຫາໂຄງການໃນ Alberta. ເອົາສິ່ງທັງຫມົດເຫຼົ່ານັ້ນໄປຮ່ວມກັບໂລກລະບາດແລະທ່ານສິ້ນສຸດລົງດ້ວຍຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມຜັນຜວນສູງ.
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຄຸ້ມຄອງການເຫນັງຕີງນັ້ນສາມາດທໍາລາຍປະສິດທິພາບຂອງອຸດສາຫະກໍາທັງຫມົດຂອງພວກເຮົາ. ບໍລິສັດກໍ່ສ້າງຫຼາຍແຫ່ງມີຄວາມອຶດຢາກທີ່ຈະຟື້ນຕົວທຸລະກິດທີ່ສູນເສຍໄປໃນລະຫວ່າງການປິດປີ 2020, ແລະແນ່ນອນວ່າມີວຽກທີ່ຈະຕ້ອງມີ, ເນື່ອງຈາກຄວາມຕ້ອງການທີ່ເຂັ້ມແຂງຈາກທັງພາກລັດແລະເອກະຊົນ. ແຕ່ບາງບໍລິສັດຈະບໍ່ມີແຮງງານ ຫຼືວັດຖຸອຸປະກອນໃນການຄຸ້ມຄອງມັນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ແລະເຂົາເຈົ້າອາດຈະໄດ້ລາຄາມັນຜິດຍ້ອນໄພເງິນເຟີ້. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າຈະສິ້ນສຸດດ້ວຍງົບປະມານທີ່ເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດຕອບສະຫນອງໄດ້, ແຮງງານທີ່ເຂົາເຈົ້າຊອກຫາບໍ່ໄດ້, ແລະໂຄງການທີ່ເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດສໍາເລັດ. ຖ້າສິ່ງນັ້ນເກີດຂຶ້ນ, ພວກເຮົາຄາດຫວັງວ່າການສູນເສຍຈໍານວນຫຼາຍພາຍໃນອຸດສາຫະກໍາການກໍ່ສ້າງແລະ, ໂດຍສະເພາະ, ຜູ້ຮັບເຫມົາຍ່ອຍມີຄ່າເລີ່ມຕົ້ນຫຼາຍຂຶ້ນ. ຜູ້ຮັບເໝົາອັດສະລິຍະຈະສາມາດຈັດການໄດ້, ແຕ່ມັນຈະມີສິ່ງລົບກວນຫຼາຍຢ່າງສໍາລັບຜູ້ທີ່ເຮັດບໍ່ໄດ້.
ແນ່ນອນ, ນີ້ແມ່ນສະຖານະການທີ່ບໍ່ດີສໍາລັບຜູ້ກໍ່ສ້າງ. ແຕ່ມັນຍັງເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ເຈົ້າຂອງ, ຜູ້ທີ່ຈະປະເຊີນກັບການໃຊ້ຈ່າຍຫລາຍເກີນໄປ ແລະຄວາມຊັກຊ້າຂອງໂຄງການ.
ວິທີແກ້ໄຂແມ່ນຫຍັງ? ມັນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍທຸກພາກສ່ວນໃນໂຄງການກໍ່ສ້າງ - ຜູ້ຮັບເຫມົາ, ເຈົ້າຂອງແລະອົງການຈັດຊື້ - ພິຈາລະນາຄວາມເປັນຈິງຫຼາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບອັດຕາເງິນເຟີ້ແລະມາຮອດເງື່ອນໄຂທີ່ຈັດສັນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາ. ໂລກລະບາດໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ພວກເຮົາທຸກຄົນ, ແລະຜູ້ຮັບເຫມົາຕ້ອງການເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຄູ່ຮ່ວມງານຂອງພວກເຮົາເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງສໍາລັບທຸກຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ແຕ່ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ເຂົ້າໃຈດີກວ່າຄວາມສ່ຽງຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້, ກໍານົດພວກມັນ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນສ້າງແຜນການທີ່ຄຸ້ມຄອງພວກເຂົາໂດຍບໍ່ມີການກົດດັນທີ່ບໍ່ສົມຄວນຕໍ່ຝ່າຍຫນຶ່ງ.
ວິທີການຫນຶ່ງທີ່ພວກເຮົາມັກແມ່ນການກໍານົດອົງປະກອບຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງໃນໂຄງການ - ເຫຼັກກ້າ, ທອງແດງ, ອາລູມິນຽມ, ໄມ້, ຫຼືອັນໃດອັນ ໜຶ່ງ ໃນບັນດາລາຄາທີ່ປ່ຽນແປງຫຼາຍທີ່ສຸດ - ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນພັດທະນາດັດຊະນີລາຄາຂອງວັດສະດຸກຸ່ມນີ້ໂດຍອີງໃສ່ລາຄາຕະຫລາດປະຫວັດສາດ. .
ໃນຂະນະທີ່ໂຄງການພັດທະນາ, ຄູ່ຮ່ວມງານຕິດຕາມການເຫນັງຕີງຂອງລາຄາຕໍ່ກັບດັດຊະນີ. ຖ້າດັດຊະນີເພີ່ມຂຶ້ນ, ລາຄາໂຄງການຈະເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະຖ້າດັດຊະນີຫຼຸດລົງ, ລາຄາກໍ່ຫຼຸດລົງ. ວິທີການດັ່ງກ່າວຈະຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານໂຄງການສຸມໃສ່ໂອກາດການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງອື່ນໆ, ເຊັ່ນ: ການວິເຄາະແນວໂນ້ມແລະການກໍານົດເວລາທີ່ດີທີ່ສຸດໃນວົງຈອນຊີວິດຂອງໂຄງການທີ່ຈະໄດ້ຮັບວັດສະດຸ. ການແກ້ໄຂອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນຊອກຫາວັດສະດຸທາງເລືອກທີ່ມີແຫຼ່ງທີ່ມາໃນທ້ອງຖິ່ນ ຫຼື ມີຄວາມພ້ອມຫຼາຍກວ່ານັ້ນ. ດ້ວຍຍຸດທະສາດນີ້, ພວກເຮົາສອດຄ່ອງກັບການຈັດຊື້ວັດສະດຸທີ່ຖືກຕ້ອງໃນຊ່ວງເວລາທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອຮັບປະກັນວ່າໂຄງການຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
ຂ້ອຍຈະເປັນຄົນທໍາອິດທີ່ຍອມຮັບວ່າວິທີການຮ່ວມມືກັບອັດຕາເງິນເຟີ້ບໍ່ແມ່ນມາດຕະຖານໃນອຸດສາຫະກໍາການກໍ່ສ້າງໃນມື້ນີ້.
ເຈົ້າຂອງແລະອົງການຈັດຊື້ຈໍານວນຫຼາຍສືບຕໍ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີລາຄາຮັບປະກັນ. ພວກເຮົາບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ປະຕິເສດທີ່ຈະສະຫນອງລາຄາຄົງທີ່ໃນໂຄງການທີ່ມີກໍານົດເວລາການກໍ່ສ້າງເຈັດປີເນື່ອງຈາກເງື່ອນໄຂການຄ້າຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ຮັບເຫມົາມີຄວາມສ່ຽງທີ່ພວກເຮົາພຽງແຕ່ບໍ່ສາມາດຈັດການໄດ້ປະສິດທິຜົນ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຍັງມີສັນຍານຂອງຄວາມຄືບຫນ້າ. ໃນບັນດາພວກເຂົາ, PCL ບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ສະຫນັບສະຫນູນໂຄງການຕິດຕັ້ງແສງຕາເວັນຫຼາຍໂຄງການທີ່ປະກອບມີຍຸດທະສາດການດັດສະນີລາຄາ (ລາຄາວັດສະດຸຂອງກະດານແສງຕາເວັນແມ່ນມີຄວາມຜັນຜວນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ), ແລະພວກເຮົານໍາພາການເຄື່ອນໄຫວເພື່ອຊຸກຍູ້ວິທີການຮ່ວມມືກັບເຈົ້າຂອງ, ອົງການຈັດຊື້ແລະຜູ້ຮັບເຫມົາອື່ນໆກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ດີກວ່າ. ຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງເງິນເຟີ້. ໃນທີ່ສຸດ, ມັນເປັນວິທີທີ່ສົມເຫດສົມຜົນຫຼາຍໃນການຄຸ້ມຄອງການຄາດເດົາບໍ່ໄດ້.
ເຊື່ອມຕໍ່ກັບ PCL Constructors ອອນໄລນ໌ທີ່ນີ້ເພື່ອເບິ່ງການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ການສ້າງກັບເຂົາເຈົ້າແລະອື່ນໆອີກ.
ທີ່ຢູ່ອີເມວຂອງເຈົ້າຈະບໍ່ຖືກເຜີຍແຜ່. ຊ່ອງຂໍ້ມູນທີ່ຕ້ອງການແມ່ນໝາຍດ້ວຍ *