อัตราเงินเฟ้อของแคนาดาและอุตสาหกรรมการก่อสร้าง

อัตราเงินเฟ้อเป็นภัยคุกคามต่ออุตสาหกรรมการก่อสร้างของแคนาดาอย่างแท้จริง นี่คือวิธีที่เราสามารถแก้ไขได้ หากผู้รับเหมา เจ้าของ และหน่วยงานจัดซื้อจัดจ้างทำงานร่วมกัน เราสามารถจัดการอัตราเงินเฟ้อที่พุ่งสูงขึ้นได้

"ชั่วคราว"

“ช่วงเปลี่ยนผ่าน” – นักเศรษฐศาสตร์และผู้กำหนดนโยบายหลายคนบรรยายถึงช่วงเวลานี้ของอัตราเงินเฟ้อเมื่อปีที่แล้ว เมื่อราคาอาหาร เชื้อเพลิง และสิ่งอื่น ๆ เกือบทั้งหมดเริ่มสูงขึ้น

พวกเขาคาดการณ์ว่าค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเป็นเพียงผลพลอยได้จากการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานชั่วคราวหรือเศรษฐกิจโลกที่ฟื้นตัวจากสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุดของการระบาดใหญ่ของ COVID-19 แต่เราอยู่ที่นี่ในปี 2022 และอัตราเงินเฟ้อไม่แสดงสัญญาณของการสิ้นสุดวิถีขาขึ้นที่สูงชัน

แม้ว่านักเศรษฐศาสตร์และนักวิชาการบางคนอาจโต้แย้งเรื่องนี้ แต่อัตราเงินเฟ้อไม่ได้เกิดขึ้นชั่วคราวอย่างชัดเจน อย่างน้อยก็เพื่ออนาคตอันใกล้นี้

การก่อสร้างที่ยืดหยุ่นเพื่ออนาคต

อันที่จริง อัตราเงินเฟ้อของแคนาดาเพิ่งแตะระดับสูงสุดในรอบ 30 ปีที่ 4.8% เมื่อเร็วๆ นี้

David McKay ซีอีโอของ Royal Bank of Canada เตือนว่าธนาคารกลางจะต้อง "ดำเนินการอย่างรวดเร็ว" เพื่อเพิ่มอัตราดอกเบี้ยและลดอัตราเงินเฟ้อที่ไม่สามารถควบคุมได้ อัตราเงินเฟ้อที่เพิ่มสูงขึ้นสร้างแรงกดดันต่อครัวเรือนและธุรกิจ เราทุกคนต่างประสบกับสิ่งนี้โดยตรง อย่างไรก็ตาม สิ่งที่คุณอาจไม่รู้ก็คืออัตราเงินเฟ้อเป็นสิ่งที่ท้าทายอย่างยิ่งสำหรับอุตสาหกรรมการก่อสร้างของแคนาดา ซึ่งเป็นอุตสาหกรรมที่ให้งานมากกว่า 1.5 ล้านตำแหน่งและสร้างรายได้ 7.5% ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจของประเทศ

แม้กระทั่งก่อนอัตราเงินเฟ้อที่รวดเร็วในปัจจุบัน อุตสาหกรรมการก่อสร้างของแคนาดาได้เห็นค่าแรงและค่าวัสดุเพิ่มขึ้นตั้งแต่วันแรกของการระบาดใหญ่ในปี 2020 เพื่อให้แน่ใจว่าผู้รับเหมาจะกำหนดราคาเงินเฟ้อไว้ในประมาณการงานของเราเสมอ แต่นั่นเป็นงานที่คาดเดาได้ค่อนข้างมากเมื่ออัตราเงินเฟ้อต่ำและสม่ำเสมอ

ในปัจจุบัน อัตราเงินเฟ้อไม่ได้สูงแค่ต่อเนื่อง แต่ยังผันผวนและขับเคลื่อนด้วยปัจจัยหลายประการที่ผู้รับเหมามีอิทธิพลเพียงเล็กน้อย

ในฐานะคนที่ทำงานในอุตสาหกรรมนี้มานานกว่า 30 ปี ฉันรู้ว่ามีวิธีที่ดีกว่าในการจัดการอัตราเงินเฟ้อเพื่อสร้างมูลค่าให้กับลูกค้าของเรา แต่เราจำเป็นต้องมีความคิดใหม่ๆ – และการเปิดกว้างในการเปลี่ยนแปลง – จากผู้รับเหมา เจ้าของ และหน่วยงานจัดซื้อจัดจ้าง

แน่นอนว่าขั้นตอนแรกในการแก้ปัญหาคือยอมรับว่ามีอย่างหนึ่ง อุตสาหกรรมก่อสร้างต้องยอมรับว่าอัตราเงินเฟ้อจะไม่หายไป

ตามราคาสปอตและตลาดสินค้าโภคภัณฑ์ ต้นทุนของเหล็ก เหล็กเส้น แก้ว ส่วนประกอบทางกลและไฟฟ้าทั้งหมดจะเพิ่มขึ้นเกือบ 10% ในปี 2565 ราคาแอสฟัลต์ คอนกรีตและอิฐจะเพิ่มขึ้นน้อยลงอย่างมากแต่ยังคงสูงกว่าแนวโน้ม (เฉพาะวัสดุหลัก ราคาไม้คาดว่าจะลดลงมากกว่า 25% แต่เพิ่มขึ้นเกือบ 60% ในปี 2564) การขาดแคลนแรงงานทั่วประเทศ โดยเฉพาะในตลาดหลัก ๆ กำลังผลักดันต้นทุนและความเสี่ยงของโครงการ ความล่าช้าและการยกเลิก และทั้งหมดนี้เกิดขึ้นในขณะที่ความต้องการได้รับแรงหนุนจากอัตราดอกเบี้ยที่ต่ำ การใช้จ่ายด้านโครงสร้างพื้นฐานที่แข็งแกร่ง และกิจกรรมการก่อสร้างที่เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปี 2020

เพิ่มข้อจำกัดในการจัดหาวัสดุและแรงงานให้กับความต้องการการก่อสร้างใหม่ที่เพิ่มขึ้น และไม่ยากที่จะมองเห็นภูมิทัศน์ที่อัตราเงินเฟ้อยังคงมีอยู่นานกว่าที่เราต้องการ

ปัญหาที่ใหญ่กว่าสำหรับผู้สร้างคือความไม่แน่นอนของอัตราเงินเฟ้อ ความท้าทายคือทั้งความผันผวนของอัตราเงินเฟ้อโดยรวมและปัญหาจำนวนมหาศาลที่ขับเคลื่อนความผันแปรของต้นทุน บางทีมากกว่าภาคส่วนอื่น ๆ การก่อสร้างต้องพึ่งพาห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกอย่างมาก - สำหรับทุกอย่างตั้งแต่เหล็กกลั่นจากประเทศจีนและไม้แปรรูปจากบริติชโคลัมเบียไปจนถึงเซมิคอนดักเตอร์จากเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ซึ่งเป็นส่วนประกอบที่สำคัญในอาคารสมัยใหม่ การระบาดใหญ่ของโควิด-19 ได้ทำให้ซัพพลายเชนอ่อนแอลง แต่ปัจจัยที่อยู่นอกเหนือการแพร่ระบาดก็กำลังผลักดันให้เกิดความผันผวนเช่นกัน

ความไม่สงบทางสังคม ปัญหาการรักษาซิลิกา น้ำท่วมอัคคีภัย – ทุกสิ่งที่เกิดขึ้นในโลกทุกวันนี้ – มีผลกระทบที่แท้จริงและอาจเกิดขึ้นต่อต้นทุนการก่อสร้าง

ตลาดที่มีความผันผวนสูง

รับน้ำท่วมใน BC เมื่อเราไม่สามารถรับวัสดุสำหรับโครงการในอัลเบอร์ตา นำสิ่งเหล่านั้นมารวมกันพร้อมกับการแพร่ระบาด แล้วคุณจะจบลงด้วยตลาดที่มีความผันผวนสูง

ต้นทุนของการไม่จัดการความผันผวนนั้นอาจบั่นทอนประสิทธิภาพของอุตสาหกรรมทั้งหมดของเรา บริษัทก่อสร้างหลายแห่งกระหายที่จะฟื้นธุรกิจที่สูญเสียไปในช่วงการปิดตัวลงในปี 2020 และแน่นอนว่ายังมีงานที่ต้องทำ เนื่องจากความต้องการที่แข็งแกร่งจากทั้งภาครัฐและเอกชน แต่บางบริษัทไม่มีแรงงานหรือวัสดุในการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ และอาจตั้งราคาผิดเพราะเงินเฟ้อ จากนั้นพวกเขาจะลงเอยด้วยงบประมาณที่พวกเขาไม่สามารถบรรลุได้ แรงงานที่พวกเขาไม่สามารถหาได้ และโครงการที่พวกเขาไม่สามารถทำให้เสร็จได้ หากเป็นเช่นนั้น เราคาดว่าจะขาดทุนจำนวนมากในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ผู้รับเหมาช่วงจะผิดสัญญามากขึ้น ผู้รับเหมาที่ชาญฉลาดจะสามารถจัดการได้ แต่จะมีการหยุดชะงักจำนวนมากสำหรับผู้ที่ไม่สามารถทำได้

เห็นได้ชัดว่านี่เป็นสถานการณ์ที่ไม่ดีสำหรับผู้สร้าง แต่ยังเป็นอันตรายต่อเจ้าของที่อาจต้องเผชิญกับค่าใช้จ่ายจำนวนมากและความล่าช้าของโครงการ

ทางออกคืออะไร? เริ่มต้นจากทุกฝ่ายในโครงการก่อสร้าง ไม่ว่าจะเป็นผู้รับเหมา เจ้าของ และหน่วยงานจัดซื้อ โดยพิจารณาอัตราเงินเฟ้อที่สมจริงยิ่งขึ้นและข้อกำหนดที่จัดสรรความเสี่ยงที่ราคาจะสูงขึ้นอย่างเท่าเทียมกัน การระบาดใหญ่ส่งผลกระทบต่อเราทุกคน และผู้รับเหมาต้องการทำงานร่วมกับพันธมิตรของเราเพื่อลดความเสี่ยงสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้อง แต่เราจำเป็นต้องเข้าใจความเสี่ยงด้านเงินเฟ้อให้มากขึ้น ระบุความเสี่ยง จากนั้นจึงจัดทำแผนที่จัดการโดยไม่กดดันฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง

แนวทางหนึ่งที่เราชอบคือการระบุองค์ประกอบอัตราเงินเฟ้อที่มีความเสี่ยงสูงในโครงการ เช่น เหล็ก ทองแดง อลูมิเนียม ไม้ หรือสิ่งใดก็ตามที่อยู่ในกลุ่มราคาที่มีความผันผวนมากที่สุด จากนั้นจึงพัฒนาดัชนีราคาสำหรับวัสดุกลุ่มนี้โดยพิจารณาจากราคาตลาดสปอตในอดีต .

เมื่อโครงการพัฒนาขึ้น พันธมิตรจะติดตามความผันผวนของราคาเทียบกับดัชนี หากดัชนีเพิ่มขึ้น ราคาโครงการจะเพิ่มขึ้น และหากดัชนีลดลง ราคาจะลดลง แนวทางดังกล่าวจะช่วยให้ทีมงานโครงการสามารถมุ่งเน้นไปที่โอกาสในการลดความเสี่ยงอื่นๆ เช่น การวิเคราะห์แนวโน้มและการระบุเวลาที่ดีที่สุดในวงจรชีวิตของโครงการในการจัดหาวัสดุ อีกวิธีหนึ่งคือการหาวัสดุทดแทนที่มาจากท้องถิ่นหรือหาได้ง่ายกว่า ด้วยกลยุทธ์นี้ เราพร้อมที่จะจัดหาวัสดุที่เหมาะสมในช่วงเวลาที่ดีที่สุดเพื่อให้แน่ใจว่าโครงการจะประสบความสำเร็จ

ฉันจะเป็นคนแรกที่ยอมรับว่าแนวทางการทำงานร่วมกันเพื่อเงินเฟ้อไม่ใช่เรื่องปกติในอุตสาหกรรมการก่อสร้างในปัจจุบัน

เจ้าของและหน่วยงานจัดซื้อจัดจ้างจำนวนมากยังคงเรียกร้องราคาที่รับประกัน เมื่อเร็ว ๆ นี้เราปฏิเสธที่จะให้ราคาคงที่สำหรับโครงการที่มีกำหนดการก่อสร้างเจ็ดปีเนื่องจากเงื่อนไขทางการค้าที่กำหนดให้ผู้รับเหมาต้องรับความเสี่ยงที่เราไม่สามารถจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ยังมีสัญญาณของความคืบหน้า ในหมู่พวกเขาเมื่อเร็ว ๆ นี้ PCL ได้สนับสนุนโครงการติดตั้งพลังงานแสงอาทิตย์หลายโครงการซึ่งรวมถึงกลยุทธ์การจัดทำดัชนีราคา (ราคาวัสดุแผงโซลาร์เซลล์มีความผันผวนอย่างฉาวโฉ่) และเรากำลังดำเนินการเคลื่อนไหวเพื่อสนับสนุนแนวทางความร่วมมือกับเจ้าของหน่วยงานจัดซื้อจัดจ้างและผู้รับเหมารายอื่น ๆ เกี่ยวกับวิธีการที่ดีขึ้น จัดการความเสี่ยงเงินเฟ้อ ในท้ายที่สุด เป็นวิธีที่มีเหตุผลมากในการจัดการกับความคาดเดาไม่ได้

เชื่อมต่อกับ PCL Constructors ทางออนไลน์ที่นี่เพื่อดูผลงาน สร้างร่วมกับพวกเขา และอื่นๆ