Inflasi Kanada lan industri konstruksi

Inflasi minangka ancaman nyata kanggo industri konstruksi Kanada. Mangkene carane kita bisa ndandani. Yen kontraktor, pemilik lan agensi pengadaan bisa bebarengan, kita bisa ngatur inflasi sing mundhak.

"Transitory"

"Transitori" - kaya ngono akeh ahli ekonomi lan pembuat kebijakan sing nggambarake periode inflasi iki setahun kepungkur, nalika rega panganan, bahan bakar lan kabeh liyane wiwit mundhak.

Dheweke prédhiksi manawa kenaikan biaya kasebut mung minangka produk sampingan saka gangguan rantai pasokan sementara utawa ekonomi global mbalek maneh saka pandemi COVID-19. Nanging ing kene kita wis ana ing taun 2022, lan inflasi ora nuduhake tandha-tandha bakal mungkasi lintasan munggah sing curam.

Sanajan sawetara ahli ekonomi lan akademisi bisa mbantah babagan iki, inflasi jelas ora sementara. Paling ora kanggo masa depan sing bisa ditemtokake, kene kanggo tetep.

Konstruksi Tangguh kanggo Masa Depan

Nyatane, tingkat inflasi Kanada bubar tekan dhuwur 30 taun 4,8%.

David McKay, CEO Royal Bank of Canada, ngelingake yen bank sentral kudu njupuk "tindakan kanthi cepet" kanggo nambah tingkat kapentingan lan nyuda inflasi sing ora bisa dikontrol. Inflasi sing mundhak nyebabake tekanan ing rumah tangga lan bisnis - kita kabeh ngalami langsung. Apa sampeyan ora ngerti, Nanging, iku inflasi unik tantangan kanggo industri construction Kanada - industri sing nyedhiyani luwih saka 1,5 yuta proyek lan njedulake 7,5% saka kegiatan ekonomi negara.

Malah sadurunge inflasi sing cepet saiki, industri konstruksi Kanada wis ndeleng biaya tenaga kerja lan material mundhak wiwit wiwitan pandemi ing taun 2020. Mesthine, para kontraktor mesthi menehi rega inflasi menyang perkiraan kerja kita. Nanging iki minangka tugas sing bisa diprediksi nalika tingkat inflasi kurang lan konsisten.

Dina iki, inflasi ora mung dhuwur lan terus-terusan - uga molah malih lan didorong dening akeh faktor sing ora ana pengaruhe kontraktor.

Minangka wong sing kerja ing industri iki luwih saka 30 taun, aku ngerti ana cara sing luwih apik kanggo ngatur inflasi kanggo menehi nilai kanggo klien kita. Nanging kita butuh sawetara pamikiran anyar - lan keterbukaan kanggo ngganti - saka kontraktor, pemilik lan agensi pengadaan.

Langkah pisanan kanggo ngatasi masalah kasebut, mesthi, ngakoni yen ana siji. Industri konstruksi kudu nampa yen inflasi ora bakal ilang.

Miturut rega titik lan pasar komoditas, biaya baja, rebar, kaca, komponen mekanik lan listrik kabeh bakal mundhak meh 10% ing 2022. Rega aspal, beton lan bata bakal mundhak kanthi dramatis nanging isih ana ing ndhuwur tren. (Ing antarane bahan-bahan utama, rega kayu disetel mudhun luwih saka 25%, nanging bakal nambah meh 60% ing 2021.) Kekurangan tenaga kerja ing saindenging negara, utamane ing pasar utama, nyebabake biaya lan risiko proyek. telat lan pembatalan. Lan iki kabeh kedadeyan nalika panjaluk didorong dening tingkat bunga sing murah, belanja infrastruktur sing kuwat lan kegiatan konstruksi dibandhingake taun 2020.

Tambah kendala pasokan ing bahan lan tenaga kerja kanggo mundhake permintaan kanggo konstruksi anyar, lan ora angel ndeleng lanskap sing inflasi tetep luwih suwe tinimbang sing dikarepake.

Masalah sing luwih gedhe kanggo tukang bangunan yaiku ora bisa diprediksi inflasi. Tantangan kasebut yaiku volatilitas inflasi ing agregat lan akeh masalah sing nyebabake variasi biaya. Bisa uga luwih saka sektor liyane, konstruksi gumantung banget marang rantai pasokan global - kabeh saka baja olahan saka China lan kayu saka British Columbia nganti semikonduktor saka Asia Tenggara, sing dadi komponen penting ing bangunan modern. Pandemi COVID-19 wis ngrusak rantai pasokan kasebut, nanging faktor sing ngluwihi pandemi uga nyebabake volatilitas.

Kerusuhan sosial, masalah keamanan silika, banjir,geni - kabeh sing kedados ing donya saiki - duwe impact nyata lan potensial ing biaya construction.

Pasar Highly Volatile

Njupuk banjir ing B.C nalika kita ora bisa njaluk bahan kanggo proyèk ing Alberta. Gabungke kabeh perkara kasebut karo pandemi lan sampeyan bakal entuk pasar sing ora stabil.

Biaya ora ngatur volatilitas kasebut bisa ngrusak efektifitas kabeh industri kita. Akeh perusahaan konstruksi sing keluwen entuk bisnis sing ilang sajrone mati 2020, lan mesthi ana kerja sing kudu ditindakake, amarga panjaluk sing kuat saka sektor umum lan swasta. Nanging sawetara perusahaan ora duwe tenaga kerja utawa bahan kanggo ngatur kanthi efektif, lan bisa uga salah regane amarga inflasi. Banjur dheweke bakal entuk anggaran sing ora bisa ditemokake, tenaga kerja sing ora bisa ditemokake, lan proyek sing ora bisa rampung. Yen kedadeyan kasebut, kita ngarepake akeh kerugian ing industri konstruksi lan, khususe, luwih akeh subkontraktor. Kontraktor pinter bakal bisa ngatur, nanging bakal ana akeh gangguan kanggo sing ora bisa.

Temenan, iki minangka skenario ala kanggo tukang bangunan. Nanging uga mbebayani para pamilik, sing bakal ngalami overruns biaya lan tundha proyek.

Apa solusine? Diwiwiti karo kabeh pihak ing proyek konstruksi - kontraktor, pemilik lan agensi pengadaan - njupuk tampilan sing luwih realistis babagan inflasi lan entuk syarat sing adil nyedhiyakake risiko mundhake rega. Pandemi wis mengaruhi kita kabeh, lan kontraktor pengin kerja bareng karo mitra kita kanggo nyuda resiko kanggo kabeh wong sing melu. Nanging kita kudu luwih ngerti risiko inflasi, ngenali, lan banjur nggawe rencana sing ngatur wong-wong mau tanpa menehi tekanan sing ora perlu kanggo siji pihak.

Siji pendekatan sing kita senengi yaiku ngenali unsur inflasi beresiko dhuwur ing sawijining proyek - baja, tembaga, aluminium, kayu, utawa endi wae sing paling molah malih - banjur ngembangake indeks rega kanggo klompok bahan iki adhedhasar rega pasar titik sajarah. .

Nalika proyek berkembang, para mitra nglacak fluktuasi rega nglawan indeks kasebut. Yen indeks munggah, rega proyek mundhak, lan yen indeks mudhun, rega mudhun. Pendekatan kasebut bakal ngidini tim proyek fokus ing kesempatan mitigasi risiko liyane, kayata nganalisa tren lan ngenali wektu paling apik ing siklus urip proyek kanggo entuk bahan. Solusi liyane yaiku nemokake bahan alternatif sing sumber lokal utawa luwih gampang kasedhiya. Kanthi strategi iki, kita didadekake siji kanggo entuk bahan sing tepat ing wektu sing paling apik kanggo mesthekake proyek kasebut sukses.

Aku bakal dadi wong pisanan sing ngakoni yen pendekatan kolaboratif kanggo inflasi dudu norma ing industri konstruksi saiki.

Akeh pamilik lan agensi pengadaan terus njaluk rega sing dijamin. Kita bubar nolak menehi rega tetep ing proyek kanthi jadwal konstruksi pitung taun amarga syarat komersial sing mbutuhake kontraktor njupuk risiko, kita mung ora bisa ngatur kanthi efektif.

Nanging ana tandha-tandha kemajuan. Antarane wong-wong mau, PCL bubar ndhukung sawetara proyek instalasi solar sing kalebu strategi indeksasi rega (rega bahan panel surya misuwur banget molah malih), lan kita mimpin gerakan kanggo nyengkuyung pendekatan kemitraan karo pemilik, agensi pengadaan lan kontraktor liyane babagan carane luwih apik. ngatur risiko inflasi. Ing pungkasan, iku cara sing rasional banget kanggo ngatur sing ora bisa diramal.

Sambungake karo PCL Constructors online kene kanggo ndeleng karya, mbangun karo wong-wong mau lan liyane.