ڪينيڊا جي افراط زر ۽ تعميراتي صنعت

انفرافيشن ڪينيڊا جي تعميراتي صنعت لاء حقيقي خطرو آهي. هتي آهي ته اسان ان کي ڪيئن درست ڪري سگهون ٿا. جيڪڏهن ٺيڪيدار، مالڪ ۽ خريداري ڪندڙ ادارا گڏجي ڪم ڪن ته اسان وڌندڙ مهانگائي کي سنڀالي سگهون ٿا.

"منتقلي"

”منتقلي“ - اهو هو ته ڪيترن ئي اقتصاديات ۽ پاليسي سازن هڪ سال اڳ افراط زر جي هن دور کي بيان ڪيو، جڏهن کاڌي، ايندھن ۽ هر شيء جي قيمت وڌڻ شروع ٿي.

انهن اڳڪٿي ڪئي ته خرچن ۾ تيز اضافو صرف عارضي سپلائي چين جي رڪاوٽن جو هڪ ضمني پراڊڪٽ يا COVID-19 جي بدترين وبائي مرض کان عالمي معيشت جي بحالي آهي. اڃان تائين هتي اسان 2022 ۾ آهيون، ۽ انفرافيشن ان جي تيز رفتار جي رفتار کي ختم ڪرڻ جو ڪو نشان ظاهر نٿو ڪري.

جيتوڻيڪ ڪجهه اقتصاديات ۽ تعليمي ماهر هن تي بحث ڪري سگھن ٿا، انفرافيشن واضح طور تي عارضي نه آهي. گهٽ ۾ گهٽ مستقبل جي مستقبل لاء، اهو هتي رهڻ لاء آهي.

مستقبل لاء لچڪدار تعمير

حقيقت ۾، ڪئناڊا جي افراط زر جي شرح تازو 30 سالن جي اعلي 4.8٪ تي اچي وئي.

David McKay، رائل بئنڪ آف ڪينيڊا جي سي اي او، خبردار ڪيو ته مرڪزي بئنڪ کي سود جي شرح وڌائڻ ۽ ڪنٽرول کان ٻاهر جي افراط زر کي گهٽائڻ لاء "تيز ڪارروائي" وٺڻ گهرجي. وڌندڙ افراط زر گهرن ۽ ڪاروبار تي دٻاءُ وجهي ٿو - اسان سڀ ان جو تجربو ڪري رهيا آهيون. ڇا توهان کي شايد خبر نه هجي، تنهن هوندي به، اهو آهي ته انفرافيشن ڪينيڊا جي تعميراتي صنعت لاء منفرد طور تي مشڪل آهي - هڪ صنعت جيڪا 1.5 ملين کان وڌيڪ نوڪريون مهيا ڪري ٿي ۽ ملڪ جي اقتصادي سرگرمي جو 7.5٪ پيدا ڪري ٿي.

اڄ جي تيز افراط زر کان اڳ به، ڪئناڊا جي تعميراتي صنعت 2020 ۾ وبائي مرض جي ابتدائي ڏينهن کان وٺي مزدوري ۽ مادي قيمتن ۾ اضافو ڏٺو هو. پڪ ڪرڻ لاءِ، ٺيڪيدارن هميشه اسان جي نوڪري جي تخميني ۾ افراط زر جي قيمت ڪئي آهي. پر اهو هڪ نسبتا اڳڪٿي وارو ڪم هو جڏهن افراط زر جي شرح گهٽ ۽ مسلسل هئي.

اڄ، افراط زر صرف اعلي ۽ مسلسل نه آهي - اهو پڻ غير مستحڪم آهي ۽ ڪيترن ئي عنصر جي ميزبان طرفان هلائي ٿو، جن تي ٺيڪيدار جو ٿورو اثر آهي.

جيئن ته ڪو ماڻهو جيڪو هن صنعت ۾ 30 سالن کان وڌيڪ ڪم ڪيو آهي، مون کي خبر آهي ته اسان جي گراهڪن لاء قيمت پهچائڻ لاء انفرافيشن کي منظم ڪرڻ جو هڪ بهتر طريقو آهي. پر اسان کي ڪجهه نئين سوچ جي ضرورت پوندي - ۽ تبديليءَ لاءِ کليل - ٺيڪيدارن، مالڪن ۽ خريداري واري ايجنسين کان.

مسئلو کي حل ڪرڻ ۾ پهريون قدم، يقينا، تسليم ڪيو ويو آهي ته هڪ آهي. تعميراتي صنعت کي قبول ڪرڻ جي ضرورت آهي ته افراط زر دور نه ٿي رهيو آهي.

اسپاٽ جي قيمتن ۽ ڪموڊٽي مارڪيٽن جي مطابق، 2022 ۾ اسٽيل، ريبار، گلاس، ميڪيڪل ۽ برقي اجزاء جي قيمت تقريبن 10 سيڪڙو وڌي ويندي. اسفالٽ، ڪنڪريٽ ۽ برڪ جون قيمتون گهٽ ڊرامائي طور تي وڌي وينديون پر اڃا به مٿي رجحان. (اڪيلو مواد جي وچ ۾، لمبر جي قيمتن ۾ 25 سيڪڙو کان وڌيڪ گهٽتائي ٿيندي، پر 2021 ۾ تقريبن 60 سيڪڙو اضافو ٿيو.) سڄي ملڪ ۾ مزدورن جي قلت، خاص طور تي وڏين مارڪيٽن ۾، قيمت وڌائي رهيا آهن ۽ منصوبي جو خطرو دير ۽ منسوخي. ۽ اهو سڀ ڪجهه ٿي رهيو آهي جڏهن ته 2020 جي مقابلي ۾ گهٽ سود جي شرح، مضبوط انفراسٽرڪچر جي خرچن ۽ تعميراتي سرگرمين ۾ اضافو جي ڪري طلب کي وڌايو پيو وڃي.

مواد ۽ مزدورن ۾ سپلائي جي رڪاوٽن کي شامل ڪريو نئين اڏاوت جي طلب ۾ اضافو، ۽ اهو ڏسڻ ڏکيو ناهي ته هڪ نظارو جنهن ۾ افراط زر اسان مان ڪنهن جي پسند کان گهڻو وقت برقرار رهي.

بلڊرز لاءِ اڃا به وڏو مسئلو انفرافيشن جي غير متوقع آهي. چئلينج ٻنهي جي مجموعي ۾ افراط زر جي عدم استحڪام ۽ مسئلن جو سراسر تعداد آهي جيڪو قيمت جي متغير کي هلائي ٿو. شايد ٻين شعبن کان وڌيڪ، تعميراتي عالمي سپلائي زنجيرن تي تمام گهڻو ڀروسو رکي ٿي - چين کان سڌريل اسٽيل ۽ برٽش ڪولمبيا کان لمبر کان وٺي ڏکڻ اوڀر ايشيا کان سيمي ڪنڊڪٽرن تائين، جيڪي جديد عمارتن ۾ اهم اجزا آهن. COVID-19 جي وبائي مرض انهن سپلائي زنجيرن کي ڪمزور ڪري ڇڏيو آهي ، پر وبائي مرض کان ٻاهر جا عنصر به عدم استحڪام کي هلائي رهيا آهن.

سماجي بدامني، سليڪا جي حفاظت جا مسئلا، ٻوڏ،باهه - سڀ ڪجهه جيڪو اڄ دنيا ۾ ٿي رهيو آهي - تعميراتي خرچن تي حقيقي ۽ امڪاني اثر آهي.

انتهائي غير مستحڪم مارڪيٽ

B.C ۾ آيل ٻوڏن کي وٺو جڏهن اسان البرٽا ۾ منصوبن لاءِ مواد حاصل نه ڪري سگهياسين. انهن سڀني شين کي وبائي مرض سان گڏ رکو ۽ توهان هڪ انتهائي غير مستحڪم بازار سان ختم ڪيو.

انهي عدم استحڪام کي منظم نه ڪرڻ جي قيمت اسان جي پوري صنعت جي اثرائتي کي گهٽائي سگهي ٿي. ڪيتريون ئي تعميراتي ڪمپنيون 2020 جي بندش دوران وڃايل ڪاروبار کي ٻيهر حاصل ڪرڻ لاءِ بکايل آهن، ۽ اتي ضرور ڪم ڪرڻو آهي، سرڪاري ۽ خانگي ٻنهي شعبن کان مضبوط مطالبو ڏنو وڃي. پر ڪجهه فرمن وٽ محنت يا مواد نه هوندو ته ان کي مؤثر طريقي سان منظم ڪرڻ لاءِ، ۽ انهن شايد ان جي قيمت غلط ڪئي هوندي ڇاڪاڻ ته افراط زر جي ڪري. پوءِ اهي بجيٽ سان ختم ٿي ويندا جيڪي اهي پورا نٿا ڪري سگهن ، محنت اهي نه ڳولي سگهن ، ۽ اهي منصوبا جيڪي اهي ختم نٿا ڪري سگهن. جيڪڏهن ائين ٿئي ٿو، اسان کي تعميراتي صنعت جي اندر ڪيترن ئي نقصانن جي توقع آهي ۽ خاص طور تي، وڌيڪ ذيلي ٺيڪيدار ڊفالٽ. سمارٽ ٺيڪيدار انتظام ڪرڻ جي قابل هوندا، پر انهن لاءِ تمام گهڻيون رڪاوٽون هونديون جيڪي نٿا ڪري سگهن.

ظاهر آهي، اهو تعمير ڪندڙن لاء هڪ خراب منظر آهي. پر اهو پڻ مالڪن کي خطري ۾ وجهي ٿو، جن کي وڏي قيمت جي اوڳاڙي ۽ منصوبي جي دير سان منهن ڏيڻو پوندو.

حل ڇا آهي؟ اهو هڪ تعميراتي منصوبي ۾ سڀني ڌرين سان شروع ٿئي ٿو - ٺيڪيدار، مالڪن ۽ خريداري ايجنسيون - افراط زر تي هڪ وڌيڪ حقيقي نظر وٺڻ ۽ انهن شرطن تي اچي ٿو جيڪي قيمتن جي وڌڻ جي خطري کي برابري سان مختص ڪن ٿا. پنڊيم اسان سڀني کي متاثر ڪيو آهي، ۽ ٺيڪيدار اسان جي ڀائيوارن سان گڏ ڪم ڪرڻ چاهيندا آهن هر ڪنهن لاء خطري کي گهٽائڻ لاء. پر اسان کي انفرافيشن جي خطرن کي بهتر سمجهڻ جي ضرورت آهي، انهن کي سڃاڻڻ، ۽ پوء منصوبو ٺاهيو جيڪي انهن کي منظم ڪن ٿا بغير ڪنهن پارٽي تي غير ضروري دٻاء وجهي.

ھڪڙو طريقو جيڪو اسان پسند ڪريون ٿا ھڪڙي منصوبي ۾ اعلي خطري جي افراط جي عنصرن جي نشاندهي ڪرڻ آھي - فولاد، ٽامي، ايلومينيم، ڪاٺ، يا جيڪي بھترين قيمتن ۾ آھن - ۽ پوء ھن مواد جي ھن گروپ لاء قيمتي انڊيڪس کي ترقي ڪندي تاريخي جڳهه مارڪيٽ جي قيمتن جي بنياد تي. .

جيئن ته پروجيڪٽ ترقي ڪري ٿو، ڀائيوار انڊيڪس جي خلاف قيمت جي وهڪري کي ٽريڪ ڪن ٿا. جيڪڏهن انڊيڪس مٿي وڃي ٿي، منصوبي جي قيمت وڌي وڃي ٿي، ۽ جيڪڏهن انڊيڪس هيٺ ٿي وڃي ٿي، قيمت گهٽجي وڃي ٿي. اهو طريقو پروجيڪٽ ٽيم کي ٻين خطرن جي گھٽتائي جي موقعن تي ڌيان ڏيڻ جي اجازت ڏيندو، جهڙوڪ رجحانات جو تجزيو ڪرڻ ۽ مواد حاصل ڪرڻ لاءِ پروجيڪٽ جي زندگي جي چڪر ۾ بهترين وقتن جي نشاندهي ڪرڻ. ٻيو حل متبادل مواد ڳولڻ آهي جيڪي مقامي طور تي يا وڌيڪ آساني سان دستياب آهن. هن حڪمت عملي سان، اسان منصوبي جي ڪامياب ٿيڻ کي يقيني بڻائڻ لاءِ بهترين وقت تي صحيح مواد حاصل ڪرڻ لاءِ جوڙيا آهيون.

مان تسليم ڪرڻ وارو پهريون ٿي ويندس ته انفرافيشن لاءِ اهڙو گڏيل طريقو اڄڪلهه تعميراتي صنعت ۾ عام ناهي.

ڪيترائي مالڪ ۽ خريداري ڪندڙ ادارا گارنٽيڊ قيمتن جو مطالبو ڪندا رهيا. اسان تازو ئي هڪ منصوبي تي هڪ مقرر قيمت فراهم ڪرڻ کان انڪار ڪيو آهي جنهن ۾ 7 سالن جي تعميراتي شيڊول سان تجارتي شرطن جي ڪري ٺيڪيدار کي خطرو کڻڻ جي ضرورت آهي اسان صرف مؤثر طريقي سان انتظام ڪرڻ ۾ ناڪام هئاسين.

اڃان تائين ترقي جا نشان موجود آهن. انهن مان، پي سي ايل تازو ئي ڪيترن ئي شمسي تنصيب جي منصوبن جي مدد ڪئي آهي جنهن ۾ قيمت انڊيڪسنگ حڪمت عملي شامل آهي (سولر پينل مواد جون قيمتون بدنام طور تي غير مستحڪم آهن)، ۽ اسان هڪ تحريڪ جي اڳواڻي ڪري رهيا آهيون ته جيئن مالڪن، خريداري ايجنسين ۽ ٻين ٺيڪيدارن سان شراڪت واري طريقي جي حوصلا افزائي ڪئي وڃي. افراط زر جي خطري کي منظم ڪريو. آخر ۾، غير متوقعيت کي منظم ڪرڻ لاء اهو هڪ تمام منطقي طريقو آهي.

PCL Constructors سان آن لائن رابطو ڪريو سندن ڪم ڏسڻ لاءِ، انھن سان ٺاھڻ ۽ وڌيڪ.