କାନାଡିଆନ୍ ମୁଦ୍ରାସ୍ଫୀତି ଏବଂ ନିର୍ମାଣ ଶିଳ୍ପ |

ମୁଦ୍ରାସ୍ଫୀତି କାନାଡାର ନିର୍ମାଣ ଶିଳ୍ପ ପାଇଁ ପ୍ରକୃତ ବିପଦ | ଆମେ ଏହାକୁ କିପରି ଠିକ୍ କରିପାରିବା ତାହା ଏଠାରେ ଅଛି | ଯଦି କଣ୍ଟ୍ରାକ୍ଟର, ମାଲିକ ଏବଂ କ୍ରୟ ଏଜେନ୍ସି ଏକତ୍ର କାର୍ଯ୍ୟ କରନ୍ତି, ତେବେ ଆମେ ବୃଦ୍ଧି ପାଉଥିବା ମୁଦ୍ରାସ୍ଫୀତି ପରିଚାଳନା କରିପାରିବା |

"କ୍ଷଣସ୍ଥାୟୀ"

“ଟ୍ରାନଜିଟୋରୀ” - ଏକ ବର୍ଷ ପୂର୍ବେ କେତେ ଅର୍ଥନୀତିଜ୍ଞ ଏବଂ ନୀତି ନିର୍ଣ୍ଣୟକାରୀ ଏହି ମୁଦ୍ରାସ୍ଫୀତିର ସମୟ ବର୍ଣ୍ଣନା କରିଥିଲେ, ଯେତେବେଳେ ଖାଦ୍ୟ, ଇନ୍ଧନ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଜିନିଷର ମୂଲ୍ୟ ବ began ିବାକୁ ଲାଗିଲା |

ସେମାନେ ପୂର୍ବାନୁମାନ କରିଛନ୍ତି ଯେ ଖର୍ଚ୍ଚର ତୀବ୍ର ବୃଦ୍ଧି କେବଳ ଅସ୍ଥାୟୀ ଯୋଗାଣ-ଶୃଙ୍ଖଳା ବ୍ୟାଘାତର ଏକ ଉପ-ଉତ୍ପାଦ କିମ୍ବା COVID-19 ମହାମାରୀରୁ ବିଶ୍ economy ଅର୍ଥନୀତି ପୁନର୍ବାର ବୃଦ୍ଧି ପାଇଛି। ତଥାପି ଏଠାରେ ଆମେ 2022 ରେ ଅଛୁ, ଏବଂ ମୁଦ୍ରାସ୍ଫୀତି ଏହାର ଶିଖର ଉପର ପଥକୁ ସମାପ୍ତ କରିବାର କ sign ଣସି ଚିହ୍ନ ଦେଖାଏ ନାହିଁ |

ଯଦିଓ କିଛି ଅର୍ଥନୀତିଜ୍ଞ ଏବଂ ଶିକ୍ଷାବିତ୍ ଏହା ଉପରେ ବିତର୍କ କରିପାରନ୍ତି, ମୁଦ୍ରାସ୍ଫୀତି ସ୍ପଷ୍ଟ ଭାବରେ କ୍ଷଣସ୍ଥାୟୀ ନୁହେଁ | ଅନ୍ତତ the ପକ୍ଷେ ଭବିଷ୍ୟତ ପାଇଁ, ଏହା ରହିବାକୁ ଏଠାରେ ଅଛି |

ଭବିଷ୍ୟତ ପାଇଁ ସ୍ଥାୟୀ ନିର୍ମାଣ |

ବାସ୍ତବରେ, କାନାଡାର ମୁଦ୍ରାସ୍ଫୀତି ହାର 30 ବର୍ଷର ସର୍ବୋଚ୍ଚ 4.8% ଛୁଇଁଛି।

ରୟାଲ ବ୍ୟାଙ୍କ ଅଫ୍ କାନାଡାର ସିଇଓ ଡେଭିଡ ମ୍ୟାକକେ ଚେତାବନୀ ଦେଇଛନ୍ତି ଯେ ସୁଧ ହାର ବୃଦ୍ଧି ତଥା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ବାହାରେ ଥିବା ମୁଦ୍ରାସ୍ଫୀତିକୁ ହ୍ରାସ କରିବା ପାଇଁ କେନ୍ଦ୍ରୀୟ ବ୍ୟାଙ୍କ ନିଶ୍ଚିତ ପଦକ୍ଷେପ ନେବାକୁ ପଡିବ। ବ infl ୁଥିବା ମୁଦ୍ରାସ୍ଫୀତି ଘର ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟ ଉପରେ ଚାପ ସୃଷ୍ଟି କରେ - ଆମେ ସମସ୍ତେ ତାହା ଅନୁଭବ କରୁଛୁ | ଯାହା ଆପଣ ହୁଏତ ଜାଣି ନଥିବେ, କାନାଡାର ନିର୍ମାଣ ଶିଳ୍ପ ପାଇଁ ମୁଦ୍ରାସ୍ଫୀତି ସ୍ un ତନ୍ତ୍ର ଭାବରେ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜ ଅଟେ - ଏକ ଶିଳ୍ପ ଯାହା 1.5 ମିଲିୟନରୁ ଅଧିକ ଚାକିରୀ ଯୋଗାଇଥାଏ ଏବଂ ଦେଶର 7.5% ଅର୍ଥନ activity ତିକ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ସୃଷ୍ଟି କରିଥାଏ।

ଆଜିର ଦ୍ରୁତ ମୁଦ୍ରାସ୍ଫୀତି ପୂର୍ବରୁ ମଧ୍ୟ, କାନାଡାର ନିର୍ମାଣ ଶିଳ୍ପ 2020 ରେ ମହାମାରୀର ପ୍ରଥମ ଦିନରୁ ଶ୍ରମ ଏବଂ ସାମଗ୍ରୀର ମୂଲ୍ୟ ବୃଦ୍ଧି ପାଇଥିବାର ଦେଖିଥିଲେ। କିନ୍ତୁ ମୁଦ୍ରାସ୍ଫୀତି ହାର କମ୍ ଏବଂ ସ୍ଥିର ଥିବାବେଳେ ଏହା ଏକ ଅପେକ୍ଷାକୃତ ପୂର୍ବାନୁମାନଯୋଗ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟ ଥିଲା |

ଆଜି, ମୁଦ୍ରାସ୍ଫୀତି କେବଳ ଉଚ୍ଚ ଏବଂ ସ୍ଥାୟୀ ନୁହେଁ - ଏହା ମଧ୍ୟ ଅସ୍ଥିର ଅଟେ ଏବଂ ଅନେକ କାରଣ ଦ୍ୱାରା ଚୁକ୍ତିଭିତ୍ତିକଙ୍କ ଉପରେ କମ୍ ପ୍ରଭାବ ପଡିଥାଏ |

ଯେହେତୁ ଏହି ଶିଳ୍ପରେ 30 ବର୍ଷରୁ ଅଧିକ ସମୟ ଧରି କାର୍ଯ୍ୟ କରିଛନ୍ତି, ମୁଁ ଜାଣେ ଯେ ଆମର ଗ୍ରାହକଙ୍କ ପାଇଁ ମୂଲ୍ୟ ବିତରଣ କରିବାକୁ ମୁଦ୍ରାସ୍ଫୀତି ପରିଚାଳନା ପାଇଁ ଏକ ଉତ୍ତମ ଉପାୟ ଅଛି | କିନ୍ତୁ କଣ୍ଟ୍ରାକ୍ଟର, ମାଲିକ ଏବଂ କ୍ରୟ ଏଜେନ୍ସିଗୁଡିକ ଠାରୁ ଆମକୁ କିଛି ନୂତନ ଚିନ୍ତାଧାରା - ଏବଂ ପରିବର୍ତ୍ତନ ପାଇଁ ଖୋଲାଖୋଲି ଆବଶ୍ୟକ |

ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନର ପ୍ରଥମ ପଦକ୍ଷେପ, ଅବଶ୍ୟ, ଗୋଟିଏ ଅଛି ବୋଲି ସ୍ୱୀକାର କରିବା | ନିର୍ମାଣ ଶିଳ୍ପ ଗ୍ରହଣ କରିବାକୁ ପଡିବ ଯେ ମୁଦ୍ରାସ୍ଫୀତି ଦୂର ହେବ ନାହିଁ।

ସ୍ପଟ୍ ମୂଲ୍ୟ ଏବଂ ଖଣିଜ ବଜାର ଅନୁଯାୟୀ, 2022 ମସିହାରେ ଇସ୍ପାତ, ରିବର, ଗ୍ଲାସ୍, ଯାନ୍ତ୍ରିକ ଏବଂ ବ electrical ଦ୍ୟୁତିକ ଉପାଦାନଗୁଡ଼ିକର ମୂଲ୍ୟ ପ୍ରାୟ 10% ବୃଦ୍ଧି ପାଇବ। (ପ୍ରମୁଖ ସାମଗ୍ରୀ ମଧ୍ୟରେ ଏକାକୀ, କାଠର ମୂଲ୍ୟ 25% ରୁ ଅଧିକ ହ୍ରାସ ହେବାକୁ ସ୍ଥିର ହୋଇଛି, କିନ୍ତୁ ଏହା 2021 ମସିହାରେ ପ୍ରାୟ 60% ବୃଦ୍ଧି ଘଟିଛି।) ସାରା ଦେଶରେ ଶ୍ରମ ଅଭାବ, ବିଶେଷକରି ପ୍ରମୁଖ ବଜାରରେ ଖର୍ଚ୍ଚ ଏବଂ ପ୍ରକଳ୍ପର ବିପଦ ବ .ୁଛି। ବିଳମ୍ବ ଏବଂ ବାତିଲ୍ | 2020 ତୁଳନାରେ ସ୍ୱଳ୍ପ ସୁଧ ହାର, ଦୃ strong ଭିତ୍ତିଭୂମି ଖର୍ଚ୍ଚ ଏବଂ ନିର୍ମାଣ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପରେ ଚାହିଦା ବ fuel ଼ୁଥିବାବେଳେ ଏହା ସବୁ ଘଟୁଛି |

ନୂତନ ନିର୍ମାଣର ଚାହିଦା ବୃଦ୍ଧିରେ ସାମଗ୍ରୀ ଏବଂ ଶ୍ରମରେ ଯୋଗାଣ ପ୍ରତିବନ୍ଧକକୁ ଯୋଡନ୍ତୁ, ଏବଂ ଏପରି ଏକ ଦୃଶ୍ୟ ଦେଖିବା କଷ୍ଟକର ନୁହେଁ ଯେଉଁଥିରେ ମୁଦ୍ରାସ୍ଫୀତି ଆମମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରୁ ଅଧିକ ଅପେକ୍ଷା ଅଧିକ ସମୟ ଧରି ରହିଥାଏ |

ନିର୍ମାଣକାରୀଙ୍କ ପାଇଁ ଏକ ବଡ ସମସ୍ୟା ହେଉଛି ମୁଦ୍ରାସ୍ଫୀତିର ପୂର୍ବାନୁମାନ | ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜ ହେଉଛି ଏଗ୍ରିଗେଟରେ ଉଭୟ ମୁଦ୍ରାସ୍ଫୀତି ଅସ୍ଥିରତା ଏବଂ ବହୁ ସଂଖ୍ୟାରେ ସମସ୍ୟା ଯାହା ମୂଲ୍ୟ ପରିବର୍ତ୍ତନଶୀଳତାକୁ ଚଲାଇଥାଏ | ବୋଧହୁଏ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ କ୍ଷେତ୍ର ଅପେକ୍ଷା ନିର୍ମାଣ କାର୍ଯ୍ୟ ବିଶ୍ୱ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ଉପରେ ଅଧିକ ନିର୍ଭରଶୀଳ - ଚାଇନାରୁ ବିଶୋଧିତ ଇସ୍ପାତ ଠାରୁ ଆରମ୍ଭ କରି ବ୍ରିଟିଶ କଲମ୍ବିଆ ଠାରୁ ଆରମ୍ଭ କରି ଦକ୍ଷିଣ ପୂର୍ବ ଏସିଆର ସେମିକଣ୍ଡକ୍ଟର ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ସବୁକିଛି ଆଧୁନିକ ଅଟ୍ଟାଳିକାର ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଉପାଦାନ | COVID-19 ମହାମାରୀ ସେହି ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳାକୁ ଦୁର୍ବଳ କରିଦେଇଛି, କିନ୍ତୁ ମହାମାରୀ ବାହାରେ ଥିବା କାରଣଗୁଡିକ ମଧ୍ୟ ଅସ୍ଥିରତା ସୃଷ୍ଟି କରୁଛି |

ସାମାଜିକ ଅସ୍ଥିରତା, ସିଲିକା, ବନ୍ୟା ପରିସ୍ଥିତି,ଅଗ୍ନିକାଣ୍ଡ - ଆଜି ଦୁନିଆରେ ଯାହା ଘଟୁଛି - ନିର୍ମାଣ ଖର୍ଚ୍ଚ ଉପରେ ପ୍ରକୃତ ଏବଂ ସମ୍ଭାବ୍ୟ ପ୍ରଭାବ ପଡିଛି |

ଅତ୍ୟଧିକ ଅସ୍ଥିର ବଜାର ସ୍ଥାନ |

B.C ରେ ବନ୍ୟା ପରିସ୍ଥିତି ନିଅ ଯେତେବେଳେ ଆମେ ଆଲବର୍ଟାର ପ୍ରକଳ୍ପଗୁଡିକ ପାଇଁ ସାମଗ୍ରୀ ପାଇପାରୁ ନାହୁଁ | ମହାମାରୀ ସହିତ ସେହି ସବୁ ଜିନିଷକୁ ଏକାଠି ରଖ ଏବଂ ତୁମେ ଏକ ଅତ୍ୟଧିକ ଅସ୍ଥିର ବଜାର ସ୍ଥାନ ସହିତ ଶେଷ କର |

ସେହି ଅସ୍ଥିରତାକୁ ପରିଚାଳନା ନକରିବାର ଖର୍ଚ୍ଚ ଆମର ସମଗ୍ର ଶିଳ୍ପର ପ୍ରଭାବକୁ ଦୁର୍ବଳ କରିପାରେ | ଅନେକ ନିର୍ମାଣକାରୀ ସଂସ୍ଥା 2020 ବନ୍ଦ ସମୟରେ ହଜିଯାଇଥିବା ବ୍ୟବସାୟକୁ ପୁନ to ପ୍ରାପ୍ତ କରିବାକୁ ଭୋକିଲା, ଏବଂ ଉଭୟ ସରକାରୀ ଏବଂ ବେସରକାରୀ କ୍ଷେତ୍ରର ଦୃ demand ଚାହିଦାକୁ ଦୃଷ୍ଟିରେ ରଖି ନିଶ୍ଚିତ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବାକୁ ପଡିବ | କିନ୍ତୁ କିଛି ସଂସ୍ଥା ଏହାକୁ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଭାବରେ ପରିଚାଳନା କରିବା ପାଇଁ ଶ୍ରମ କିମ୍ବା ସାମଗ୍ରୀ ପାଇବେ ନାହିଁ, ଏବଂ ମୁଦ୍ରାସ୍ଫୀତି ହେତୁ ସେମାନେ ବୋଧହୁଏ ଏହାର ମୂଲ୍ୟ ଦେଇଥିବେ | ତା’ପରେ ସେମାନେ ବଜେଟ୍ ସହିତ ଶେଷ କରିବେ ଯାହା ସେମାନେ ପୂରଣ କରିପାରିବେ ନାହିଁ, ଶ୍ରମ ସେମାନେ ପାଇପାରିବେ ନାହିଁ ଏବଂ ପ୍ରକଳ୍ପଗୁଡିକ ସେମାନେ ଶେଷ କରିପାରିବେ ନାହିଁ | ଯଦି ତାହା ହୁଏ, ଆମେ ନିର୍ମାଣ ଶିଳ୍ପ ମଧ୍ୟରେ ଏବଂ ବିଶେଷ ଭାବରେ ଅଧିକ ସବ୍-କଣ୍ଟ୍ରାକ୍ଟର ଡିଫଲ୍ଟରେ ଅନେକ କ୍ଷତି ଆଶା କରୁ | ସ୍ମାର୍ଟ କଣ୍ଟ୍ରାକ୍ଟରମାନେ ପରିଚାଳନା କରିବାକୁ ସକ୍ଷମ ହେବେ, କିନ୍ତୁ ଯେଉଁମାନେ ପାରିବେ ନାହିଁ ସେମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଅନେକ ବାଧା ଆସିବ |

ଆଜ୍ଞା ହଁ, ନିର୍ମାଣକାରୀଙ୍କ ପାଇଁ ଏହା ଏକ ଖରାପ ଦୃଶ୍ୟ | କିନ୍ତୁ ଏହା ମାଲିକମାନଙ୍କୁ ମଧ୍ୟ ବିପଦରେ ପକାଇଥାଏ, ଯେଉଁମାନେ ବହୁମୂଲ୍ୟ ଖର୍ଚ୍ଚ ଏବଂ ପ୍ରକଳ୍ପ ବିଳମ୍ବର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେବେ |

ସମାଧାନ କ’ଣ? ଏହା ଏକ ନିର୍ମାଣ ପ୍ରକଳ୍ପର ସମସ୍ତ ପକ୍ଷରୁ ଆରମ୍ଭ ହୁଏ - କଣ୍ଟ୍ରାକ୍ଟର, ମାଲିକ ଏବଂ କ୍ରୟ ଏଜେନ୍ସି - ମୁଦ୍ରାସ୍ଫୀତି ଉପରେ ଅଧିକ ବାସ୍ତବ ଦୃଷ୍ଟି ରଖିବା ଏବଂ ମୂଲ୍ୟ ବୃଦ୍ଧି ହେବାର ବିପଦକୁ ସମାନ ଭାବରେ ବଣ୍ଟନ କରୁଥିବା ସର୍ତ୍ତାବଳୀକୁ ଆସିବା | ମହାମାରୀ ଆମ ସମସ୍ତଙ୍କୁ ପ୍ରଭାବିତ କରିଛି ଏବଂ ସମ୍ପୃକ୍ତ ସମସ୍ତଙ୍କ ପାଇଁ ବିପଦକୁ ହ୍ରାସ କରିବାକୁ କଣ୍ଟ୍ରାକ୍ଟରମାନେ ଆମର ଅଂଶୀଦାରମାନଙ୍କ ସହ କାମ କରିବାକୁ ଚାହୁଁଛନ୍ତି। କିନ୍ତୁ ଆମକୁ ମୁଦ୍ରାସ୍ଫୀତିର ବିପଦକୁ ଭଲ ଭାବରେ ବୁ understand ିବା, ସେମାନଙ୍କୁ ଚିହ୍ନଟ କରିବା ଏବଂ ତା’ପରେ ଯୋଜନା ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ ଯାହାକି ଗୋଟିଏ ଦଳ ଉପରେ ଅଯଥା ଚାପ ନ ଦେଇ ପରିଚାଳନା କରେ |

ଆମେ ପସନ୍ଦ କରୁଥିବା ଗୋଟିଏ ପନ୍ଥା ହେଉଛି ଏକ ପ୍ରୋଜେକ୍ଟରେ ଉଚ୍ଚ-ବିପଦପୂର୍ଣ୍ଣ ମୁଦ୍ରାସ୍ଫୀତି ଉପାଦାନଗୁଡିକ ଚିହ୍ନଟ କରିବା - ଇସ୍ପାତ, ତମ୍ବା, ଆଲୁମିନିୟମ୍, କାଠ, କିମ୍ବା କେଉଁଟି ମୂଲ୍ୟ-ଅସ୍ଥିରତା ମଧ୍ୟରେ ଅଛି - ଏବଂ ତା’ପରେ historical ତିହାସିକ ସ୍ପଟ୍ ବଜାର ମୂଲ୍ୟ ଉପରେ ଆଧାର କରି ଏହି ସାମଗ୍ରୀର ମୂଲ୍ୟ ସୂଚକାଙ୍କ ବିକାଶ କରିବା | ।

ଯେହେତୁ ପ୍ରକଳ୍ପର ବିକାଶ ହେଉଛି, ଅଂଶୀଦାରମାନେ ସୂଚକାଙ୍କ ବିରୋଧରେ ମୂଲ୍ୟର ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ ଟ୍ରାକ୍ କରନ୍ତି | ଯଦି ସୂଚକାଙ୍କ ଉପରକୁ ଯାଏ, ପ୍ରକଳ୍ପ ମୂଲ୍ୟ ବ goes େ, ଏବଂ ଯଦି ସୂଚକାଙ୍କ ତଳକୁ ଯାଏ, ମୂଲ୍ୟ ହ୍ରାସ ହୁଏ | ଏହି ପଦ୍ଧତି ପ୍ରୋଜେକ୍ଟ ଦଳକୁ ଅନ୍ୟ ବିପଦ ହ୍ରାସ କରିବାର ସୁଯୋଗ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେବାକୁ ଅନୁମତି ଦେବ, ଯେପରିକି ଧାରା ବିଶ୍ଳେଷଣ କରିବା ଏବଂ ସାମଗ୍ରୀ ହାସଲ କରିବା ପାଇଁ ପ୍ରକଳ୍ପ ଜୀବନଚକ୍ରର ସର୍ବୋତ୍ତମ ସମୟ ଚିହ୍ନଟ କରିବା | ଅନ୍ୟ ଏକ ସମାଧାନ ହେଉଛି ବିକଳ୍ପ ସାମଗ୍ରୀ ଖୋଜିବା ଯାହାକି ସ୍ଥାନୀୟ ଭାବରେ ସୋର୍ସଡ୍ କିମ୍ବା ଅଧିକ ସହଜରେ ଉପଲବ୍ଧ | ଏହି ରଣନୀତି ସହିତ, ପ୍ରକଳ୍ପ ସଫଳ ହେବା ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ ସର୍ବୋତ୍ତମ ମୁହୂର୍ତ୍ତରେ ସଠିକ୍ ସାମଗ୍ରୀ କ୍ରୟ କରିବାକୁ ଆମେ ସମନ୍ୱିତ ଅଟୁ |

ମୁଁ ପ୍ରଥମ ଭାବରେ ସ୍ୱୀକାର କରିବି ଯେ ମୁଦ୍ରାସ୍ଫୀତି ପାଇଁ ଏଭଳି ସହଯୋଗୀ ଆଭିମୁଖ୍ୟ ଆଜି ନିର୍ମାଣ ଶିଳ୍ପରେ ଆଦର୍ଶ ନୁହେଁ।

ଅନେକ ମାଲିକ ଏବଂ କ୍ରୟ ଏଜେନ୍ସି ଗ୍ୟାରେଣ୍ଟି ମୂଲ୍ୟ ଦାବି ଜାରି ରଖିଛନ୍ତି | ବାଣିଜ୍ୟିକ ସର୍ତ୍ତାବଳୀ ହେତୁ କଣ୍ଟ୍ରାକ୍ଟରଙ୍କୁ ରିସ୍କ ନେବାକୁ ଆବଶ୍ୟକ କରୁଥିବା କାରଣରୁ ଆମେ ଏକ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ମୂଲ୍ୟ ପରିଚାଳନା କରିବାକୁ ଅସମର୍ଥ ହେତୁ ଏକ ସାତ ବର୍ଷର ନିର୍ମାଣ କାର୍ଯ୍ୟସୂଚୀ ସହିତ ଏକ ପ୍ରକଳ୍ପ ଉପରେ ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ମୂଲ୍ୟ ପ୍ରଦାନ କରିବାକୁ ଆମେ ନିକଟରେ ମନା କରିଛୁ |

ତଥାପି ପ୍ରଗତିର ଲକ୍ଷଣ ଅଛି | ସେଥିମଧ୍ୟରୁ PCL ନିକଟରେ ଅନେକ ସ ar ର ସ୍ଥାପନ ପ୍ରକଳ୍ପକୁ ସମର୍ଥନ କରିଛି ଯେଉଁଥିରେ ମୂଲ୍ୟ ସୂଚକାଙ୍କ ରଣନୀତି ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ ହୋଇଛି (ସ ar ର ପ୍ୟାନେଲ ସାମଗ୍ରୀର ମୂଲ୍ୟ ଅସ୍ଥିର ଅଟେ) ଏବଂ ଆମେ କିପରି ଉନ୍ନତ ହେବ ସେ ସମ୍ବନ୍ଧରେ ମାଲିକ, କ୍ରୟ ଏଜେନ୍ସି ଏବଂ ଅନ୍ୟ କଣ୍ଟ୍ରାକ୍ଟରଙ୍କ ସହ ସହଭାଗିତା ଆଭିମୁଖ୍ୟକୁ ଉତ୍ସାହିତ କରିବା ପାଇଁ ଆମେ ଏକ ଆନ୍ଦୋଳନର ନେତୃତ୍ୱ ନେଉଛୁ | ମୁଦ୍ରାସ୍ଫୀତି ବିପଦକୁ ପରିଚାଳନା କରନ୍ତୁ | ପରିଶେଷରେ, ଅପ୍ରତ୍ୟାଶିତତାକୁ ପରିଚାଳନା କରିବା ପାଇଁ ଏହା ଏକ ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ ଉପାୟ |

ସେମାନଙ୍କର କାର୍ଯ୍ୟ ଦେଖିବା, ସେମାନଙ୍କ ସହିତ ନିର୍ମାଣ ଏବଂ ଅଧିକ ଦେଖିବା ପାଇଁ ଏଠାରେ PCL କନଷ୍ଟ୍ରକ୍ଟର୍ସ ସହିତ ଅନ୍ଲାଇନ୍ରେ ସଂଯୋଗ କରନ୍ତୁ |