Канаданын инфляциясы жана курулуш индустриясы

Инфляция Канаданын курулуш тармагына реалдуу коркунуч болуп саналат. Бул жерде биз аны кантип оңдой алабыз. Эгерде подрядчылар, менчик ээлери жана сатып алуу агенттиктери биргелешип иштешсе, биз көтөрүлүп жаткан инфляцияны башкара алабыз.

"Өтмө"

“Өткөөл мезгил” – бир жыл мурун, тамак-ашка, күйүүчү майга жана башка бардык нерселерге баалар көтөрүлө баштаган инфляциянын ушул мезгилин көптөгөн экономисттер жана саясатчылар ушундайча сүрөттөшкөн.

Алар чыгымдардын кескин өсүшү убактылуу жеткирүү чынжырынын үзгүлтүккө учурашынын кошумча продуктусу же глобалдык экономиканын COVID-19 пандемиясынын эң начарынан кайра көтөрүлүшү деп болжолдошкон. Ошентсе да, биз 2022-жылыбыз жана инфляция өзүнүн тик көтөрүлүү траекториясын токтотуунун белгисин көрсөтпөйт.

Кээ бир экономисттер жана академиктер муну талашса да, инфляция өткөөл эмес. Жок дегенде жакынкы келечекте, бул жерде калуу үчүн.

Келечек үчүн туруктуу курулуш

Чынында, Канаданын инфляциянын деңгээли жакында 4.8% 30 жылдагы эң жогорку чегине жетти.

Канаданын Королдук Банкынын башкы директору Дэвид МакКэй борбордук банк пайыздык чендерди жогорулатуу жана контролдон тышкаркы инфляцияны кыскартуу үчүн "тез чара көрүшү керек" деп эскертти. Инфляциянын өсүшү үй чарбаларына жана ишканаларга кысым көрсөтүүдө – биз муну баарыбыз өз көзүбүз менен көрүп жатабыз. Бирок, сиз билбеген нерсе, инфляция Канаданын курулуш индустриясы үчүн өзгөчө татаал - 1,5 миллиондон ашык жумуш орундарын камсыз кылган жана өлкөнүн экономикалык активдүүлүгүнүн 7,5% түзгөн тармак.

Бүгүнкү тез инфляцияга чейин да, Канаданын курулуш индустриясы 2020-жылдагы пандемиянын алгачкы күндөрүнөн тарта эмгек жана материалдык чыгымдардын көтөрүлүшүн байкаган. Албетте, подрядчылар инфляцияны биздин жумуш бааларыбызга баалап келишкен. Бирок инфляциянын деңгээли төмөн жана ырааттуу болуп турганда, бул салыштырмалуу болжолдуу тапшырма болгон.

Бүгүнкү күндө инфляция жогорку жана туруктуу эмес, ал ошондой эле туруксуз жана подрядчылардын таасири аз болгон көптөгөн факторлор менен шартталган.

Бул тармакта 30 жылдан ашык иштеген адам катары, мен кардарларыбыз үчүн баалуулуктарды жеткирүү үчүн инфляцияны башкаруунун жакшы жолу бар экенин билем. Бирок бизге подрядчылардан, ээлерден жана сатып алуу агенттиктеринен жаңы ой жүгүртүү жана өзгөртүүгө ачыктык керек болот.

Проблеманы чечүүнүн биринчи кадамы, албетте, анын бар экенин моюнга алуу. Курулуш тармагы инфляциянын кетпей турганын кабыл алышы керек.

Спот баалары жана товардык рыноктор боюнча, болоттун, арматуранын, айнектин, механикалык жана электрдик тетиктердин баасы 2022-жылы дээрлик 10% жогорулайт. Асфальт, бетон жана кирпичтин баасы кескин түрдө азыраак көтөрүлөт, бирок дагы деле тенденциядан жогору. (Негизги материалдардын ичинен жалгыз эле жыгачтын баасы 25% дан ашык төмөндөйт, бирок бул 2021-жылы 60%га жакын өсүш менен коштолот.) Өлкө боюнча жумушчу күчүнүн жетишсиздиги, өзгөчө ири базарларда, чыгымдарды жана долбоордун тобокелдигин жогорулатып жатат. кечиктирүүлөр жана жокко чыгаруулар. Мунун баары суроо-талап төмөн пайыздык чендер, күчтүү инфраструктуралык чыгымдар жана 2020-жылга салыштырмалуу курулуш активдүүлүгүнүн өсүшү менен шартталган учурда болуп жатат.

Жаңы курулушка болгон суроо-талаптын өсүшүнө материалдар менен жумушчу күчүн сунуштаган чектөөлөрдү кошсоңуз, инфляция ар бирибиз каалагандан алда канча узакка созулган пейзажды көрүү кыйын эмес.

Куруучулар үчүн дагы чоң көйгөй - инфляциянын күтүүсүз болушу. Кыйынчылык жалпы суммадагы инфляциянын туруксуздугу жана чыгашалардын өзгөрмөлүүлүгүн шарттаган маселелердин көптүгү болуп саналат. Балким, башка тармактарга караганда, курулуш глобалдык камсыздоо чынжырларына көбүрөөк көз каранды - Кытайдан тазаланган болоттон жана Британ Колумбиясынан жыгачтан баштап, заманбап имараттардын маанилүү компоненттери болгон Түштүк-Чыгыш Азиядагы жарым өткөргүчтөргө чейин. COVID-19 пандемиясы бул жеткирүү чынжырларын алсыратты, бирок пандемиядан тышкары факторлор да туруксуздукту жаратууда.

Социалдык толкундоолор, кремний диоксиди, суу ташкыны,өрт - бүгүнкү күндө дүйнөдө болуп жаткан бардык нерсе - курулуш чыгымдарына реалдуу жана мүмкүн болуучу таасирин тийгизет.

Жогорку туруксуз базар

Альбертадагы долбоорлорго материалдарды ала албай калганда, BCдеги селди алалы. Мунун баарын пандемия менен бирге кошсоңуз, сиз өтө туруксуз базарга ээ болосуз.

Бул туруксуздукту башкарбоо чыгымдары биздин бүтүндөй өнөр жайыбыздын натыйжалуулугун төмөндөтүшү мүмкүн. Көптөгөн курулуш фирмалары 2020-жылдагы жабылуу учурунда жоголгон бизнесин калыбына келтирүүнү каалашат жана мамлекеттик жана жеке секторлор тарабынан күчтүү суроо-талапты эске алганда, албетте, иш бар. Бирок кээ бир фирмаларда аны эффективдүү башкаруу үчүн жумушчу күчү же материалдары жок, балким, инфляциядан улам туура эмес баа коюшкан. Анан алар канааттандыра албаган бюджеттерге, таба албаган эмгекке жана бүтүрө албаган долбоорлорго дуушар болушат. Эгер андай боло турган болсо, биз курулуш тармагында көптөгөн жоготууларды күтөбүз, атап айтканда, субподрядчылардын дефолтко учурашы. Акылдуу подрядчылар башкара алышат, бирок кыла албагандар үчүн көптөгөн үзгүлтүктөр болот.

Албетте, бул куруучулар үчүн жаман сценарий. Бирок бул олуттуу чыгымдарга жана долбоордун кечиктирилишине дуушар боло турган ээлерине да коркунуч туудурат.

Чечим кандай? Ал курулуш долбоорундагы бардык тараптардын – подрядчылардын, менчик ээлеринин жана сатып алуу агенттиктеринин – инфляцияны реалдуураак карап, баалардын көтөрүлүү тобокелдигин адилеттүү бөлүштүрө турган шарттарга келүүдөн башталат. Пандемия баарыбызга таасирин тийгизди жана подрядчылар өнөктөштөрдүн бардыгы үчүн тобокелдиктерди азайтуу үчүн биздин өнөктөштөр менен иштешүүнү каалашат. Бирок биз инфляциялык тобокелдиктерди жакшыраак түшүнүп, аны аныктап, анан бир тарапка ашыкча басым жасабай, аларды башкарган пландарды түзүшүбүз керек.

Биз жактырган ыкмалардын бири – бул долбоордогу инфляциялык тобокелдиктин жогору элементтерин – болот, жез, алюминий, жыгач же кайсынысы эң туруксуз болгон баалардын арасында – аныктоо жана андан кийин тарыхый спот базар баасынын негизинде материалдардын бул тобуна баа индексин иштеп чыгуу. .

Долбоор өнүккөн сайын өнөктөштөр индекске карата баалардын өзгөрүшүнө көз салышат. Эгер индекс көтөрүлсө, долбоор баасы көтөрүлөт, ал эми индекс төмөндөсө, баа төмөндөйт. Бул ыкма долбоордун командасына тенденцияларды талдоо жана материалдарды алуу үчүн долбоордун жашоо циклиндеги эң жакшы убакыттарды аныктоо сыяктуу тобокелдиктерди азайтуунун башка мүмкүнчүлүктөрүнө көңүл бурууга мүмкүндүк берет. Дагы бир чечим - жергиликтүү булактардан алынган же оңой жеткиликтүү болгон альтернативалуу материалдарды табуу. Бул стратегия менен биз долбоордун ийгиликтүү болушун камсыз кылуу үчүн керектүү материалдарды эң жакшы учурда сатып алууга макулдаштык.

Мен биринчилерден болуп инфляцияга мындай биргелешкен мамиле курулуш тармагындагы норма эмес экенин моюнга алам.

Көптөгөн менчик ээлери жана сатып алуу агенттиктери гарантияланган бааларды талап кылууну улантууда. Биз жакында эле жети жылдык курулуш графиги бар долбоорго белгиленген бааны берүүдөн баш тарттык, анткени коммерциялык шарттардан улам подрядчы тобокелге салууну талап кылат, биз жөн гана эффективдүү башкара алган жокпуз.

Бирок прогресстин белгилери бар. Алардын арасында, PCL жакында бааларды индекстөө стратегиясын камтыган бир нече күн орнотуу долбоорлорун колдоду (күн панелинин материалдарынын баасы өтө туруксуз) жана биз ээлери, сатып алуу агенттиктери жана башка подрядчылар менен кантип жакшыраак болуу керектиги жөнүндө өнөктөштүк мамилени кубаттоо кыймылын жетектеп жатабыз. инфляция тобокелдигин башкаруу. Акыр-аягы, бул күтүлбөгөн башкаруу үчүн абдан рационалдуу жолу.

Алардын иштерин көрүү, алар менен куруу жана башкалар үчүн бул жерде PCL Конструкторлору менен онлайн туташыңыз.