د کاناډا انفلاسیون او ساختماني صنعت

انفلاسیون د کاناډا ساختماني صنعت ته ریښتینی ګواښ دی. دلته دا دی چې موږ یې څنګه حل کولی شو. که قراردادیان، مالکین او د تدارکاتو ادارې په ګډه کار وکړي، موږ کولی شو د انفلاسیون کچه کنټرول کړو.

"انتقال"

"انتقال" - دا هغه څه و چې ډیری اقتصاد پوهانو او پالیسي جوړونکو یو کال دمخه د انفلاسیون دا دوره بیان کړه، کله چې د خوراکي توکو، تیلو او نورو شیانو بیې لوړې شوې.

دوی وړاندوینه وکړه چې په لګښتونو کې ګړندی زیاتوالی یوازې د لنډمهاله اکمالاتو سلسلې اختلالاتو محصول و یا د نړیوال اقتصاد د COVID-19 وبا له خورا بد حالت څخه بیرته راګرځیدل. بیا هم دلته موږ په 2022 کې یو، او انفلاسیون د هغې د پورته پورته تګ لارې پای ته رسیدو هیڅ نښه نه ښیې.

که څه هم ځینې اقتصاد پوهان او اکاډیمیک ممکن پدې اړه بحث وکړي، انفلاسیون په ښکاره ډول انتقالي نه دی. لږترلږه د راتلونکي راتلونکي لپاره ، دا د پاتې کیدو لپاره دی.

د راتلونکي لپاره مقاومت لرونکی ساختمان

په حقیقت کې، د کاناډا د انفلاسیون کچه پدې وروستیو کې د 30 کلن لوړ 4.8٪ ته ورسیده.

ډیویډ مککی، د کاناډا د شاهي بانک اجرایوي رییس، خبرداری ورکړ چې مرکزي بانک باید "چټک اقدام" وکړي ترڅو د سود نرخ لوړ کړي او د کنټرول څخه بهر انفلاسیون کم کړي. د انفلاسیون زیاتوالی په کورنیو او سوداګرۍ فشار راوړي - موږ ټول دا په لومړي سر کې تجربه کوو. هغه څه چې تاسو شاید نه پوهیږئ، په هرصورت، انفلاسیون د کاناډا د ساختماني صنعت لپاره په ځانګړي ډول ننګونې دی - یو صنعت چې له 1.5 ملیون څخه ډیر دندې چمتو کوي او د هیواد اقتصادي فعالیت 7.5٪ تولیدوي.

حتی د نن ورځې ګړندي انفلاسیون دمخه ، د کاناډا ساختماني صنعت په 2020 کې د وبا له لومړیو ورځو راهیسې د کار او موادو لګښتونه ډیر شوي لیدلي. مګر دا یو نسبتا د وړاندوینې وړ کار و کله چې د انفلاسیون کچه ټیټه او ثابته وه.

نن ورځ، انفلاسیون یوازې لوړ او دوامدار ندی - دا بې ثباته هم دی او د ډیری فکتورونو لخوا پرمخ وړل کیږي چې قراردادیان لږ نفوذ لري.

د هغه چا په توګه چې په دې صنعت کې یې د 30 کلونو څخه زیات کار کړی، زه پوهیږم چې زموږ د پیرودونکو لپاره ارزښت وړاندې کولو لپاره د انفلاسیون اداره کولو لپاره غوره لاره شتون لري. مګر موږ به یو څه نوي فکر ته اړتیا ولرو - او د بدلون لپاره خلاصون - د قراردادیانو، مالکینو او تدارکاتو ادارو څخه.

د ستونزې په حل کې لومړی ګام، البته، دا مني چې یو شتون لري. ساختماني صنعت باید دا ومني چې انفلاسیون له منځه نه ځي.

د ځایی نرخونو او اجناسو بازارونو له مخې، د فولادو، ریبر، شیشې، میخانیکي او بریښنایی اجزاو ټول لګښت به په 2022 کې نږدې 10٪ زیات شي. د اسفالټ، کانکریټ او خښتو قیمتونه به په ډراماتیک ډول لوړ شي مګر بیا هم د رجحان څخه پورته وي. (یوازې د لویو موادو په منځ کې، د لرګیو بیې د 25٪ څخه ډیر کمیدو لپاره ټاکل شوي، مګر دا په 2021 کې نږدې 60٪ زیاتوالی تعقیبوي.) په ټول هیواد کې د کار کمښت، په ځانګړې توګه په لویو بازارونو کې، لګښتونه او د پروژې خطر زیاتوي. ځنډونه او لغوه کول. او دا ټول پیښیږي پداسې حال کې چې تقاضا د ټیټ سود نرخونو ، قوي زیربنایی لګښتونو او د 2020 په پرتله په ساختماني فعالیتونو کې د پام وړ زیاتوالی لخوا رامینځته کیږي.

د موادو او کارګرانو د عرضې محدودیتونه د نوي ساختماني تقاضا زیاتوالي ته اضافه کړئ، او دا ستونزمنه نده چې داسې منظره وګورئ چې انفلاسیون زموږ د هر چا په پرتله خورا اوږد وي.

د جوړونکو لپاره حتی لویه ستونزه د انفلاسیون غیر وړاندوینه ده. ننګونه دواړه په مجموع کې د انفلاسیون بې ثباتي او د هغو مسلو بشپړ شمیر دی چې د لګښت بدلون رامینځته کوي. شاید د نورو سکتورونو په پرتله ، ساختمان په پراخه کچه د نړیوال اکمالاتي زنځیرونو باندې تکیه کوي - د هر څه لپاره له چین څخه د پاک شوي فولادو څخه او د برتانیا کولمبیا څخه لرګیو څخه د سویل ختیځ آسیا سیمی کنډکټرونو ته چې په عصري ودانیو کې حیاتي برخې دي. د COVID-19 وبا د اکمالاتو لړۍ ضعیفه کړې ، مګر د وبا څخه هاخوا فاکتورونه هم د بې ثباتۍ لامل کیږي.

ټولنیز ناکرارۍ، د سیلیکا خوندي کولو مسلې، سیلابونه،اور - هرڅه چې نن ورځ په نړۍ کې پیښیږي - د ساختماني لګښتونو ریښتیني او احتمالي اغیزې لري.

خورا بې ثباته بازار

په BC کې سیلابونه واخلئ کله چې موږ نشو کولی په البرټا کې پروژو ته توکي ترلاسه کړو. دا ټول شیان د وبا سره یوځای کړئ او تاسو د خورا بې ثباته بازار ځای سره پای ته ورسیږئ.

د دې بې ثباتۍ نه اداره کولو لګښتونه کولی شي زموږ د ټول صنعت اغیزمنتوب کمزوری کړي. ډیری ساختماني شرکتونه د 2020 د بندیدو پرمهال د ورک شوي سوداګرۍ بیرته ترلاسه کولو لپاره وږي دي ، او د عامه او خصوصي سکتورونو قوي غوښتنې په پام کې نیولو سره ، یقینا کار شتون لري. مګر ځینې شرکتونه به کارګر یا توکي ونه لري چې دا په مؤثره توګه اداره کړي، او دوی به شاید د انفلاسیون له امله غلط قیمت ورکړي. بیا به دوی د بودیجې سره پای ته ورسیږي چې دوی یې نشي پوره کولی، کار چې دوی نشي موندلی، او هغه پروژې چې دوی یې نشي بشپړولی. که دا پیښ شي، موږ د ساختماني صنعت دننه د ډیرو زیانونو تمه کوو او په ځانګړې توګه، د نورو فرعي قراردادیانو نیمګړتیاوې. سمارټ قراردادیان به وکوالی شي اداره کړي، مګر د هغو کسانو لپاره به ډیری خنډونه وي چې نشي کولی.

په ښکاره ډول، دا د جوړونکو لپاره ناوړه سناریو ده. مګر دا مالکین هم له خطر سره مخ کوي، کوم چې به د پام وړ لګښتونو او د پروژې ځنډ سره مخ شي.

د حل لاره څه ده؟ دا په ساختماني پروژه کې د ټولو اړخونو سره پیل کیږي - قراردادیان، مالکین او د تدارکاتو ادارې - د انفلاسیون په اړه ډیر حقیقي نظر اخلي او داسې شرایطو ته راځي چې په مساوي توګه د بیو لوړیدو خطر تخصیص کوي. وبا په موږ ټولو اغیزه کړې ، او قراردادیان غواړي زموږ د شریکانو سره کار وکړي ترڅو د هرچا لپاره خطر کم کړي. مګر موږ اړتیا لرو چې د انفلاسیون خطرونه په ښه توګه وپیژنو، دوی یې وپیژنو، او بیا داسې پالنونه جوړ کړو چې پرته له دې چې په یو اړخ باندې غیر ضروري فشار راولي.

یوه طریقه چې موږ یې خوښوو په یوه پروژه کې د لوړ خطر انفلاسیون عناصرو پیژندل دي - فولاد، مس، المونیم، لرګي، یا هر هغه چې د بیې بې ثباته وي - او بیا د تاریخي ځای بازار نرخونو پراساس د موادو د دې ګروپ لپاره د نرخ شاخص رامینځته کول. .

لکه څنګه چې پروژه وده کوي، شریکان د شاخص په وړاندې د نرخونو بدلونونه تعقیبوي. که شاخص لوړ شي، د پروژې نرخ لوړیږي، او که شاخص ټیټ شي، قیمت ټیټیږي. دا طریقه به د پروژې ټیم ته اجازه ورکړي چې د خطر کمولو نورو فرصتونو باندې تمرکز وکړي، لکه د رجحاناتو تحلیل او د موادو د ترلاسه کولو لپاره د پروژې د ژوند دوره کې د غوره وختونو پیژندل. بله حل لاره د بدیل موادو موندل دي چې په محلي توګه سرچینه شوي یا په اسانۍ سره شتون لري. د دې ستراتیژۍ سره، موږ په غوره وخت کې د سم موادو پیرودلو لپاره یوځای شوي یو ترڅو ډاډ ترلاسه کړو چې پروژه بریالۍ ده.

زه به لومړی وم چې اعتراف وکړم چې د انفلاسیون لپاره دا ډول همکارۍ چلند نن ورځ په ساختماني صنعت کې نورم ندی.

ډیری مالکین او تدارکاتي ادارې د تضمین نرخونو غوښتنې ته دوام ورکوي. موږ پدې وروستیو کې د اوه کلن ساختماني مهالویش سره د یوې پروژې لپاره د ټاکل شوي نرخ چمتو کولو څخه انکار وکړ ځکه چې د سوداګریزو شرایطو له امله قراردادي خطر ته اړتیا لري چې موږ یې په مؤثره توګه اداره کولو توان نه درلود.

بیا هم د پرمختګ نښې شتون لري. د دوی په منځ کې، PCL پدې وروستیو کې د شمسی نصب کولو ډیری پروژې مالتړ کړی چې پکې د قیمتونو د شاخص کولو ستراتیژي شامله ده (د سولر پینل موادو قیمتونه په بده توګه بې ثباته دي)، او موږ د مالکینو، تدارکاتو ادارو او نورو قراردادیانو سره د شراکت طریقې هڅولو لپاره یو حرکت رهبري کوو. د انفلاسیون خطر اداره کول. په نهایت کې ، دا د غیر وړاندوینې اداره کولو لپاره خورا معقول لاره ده.

د PCL جوړونکو سره آنلاین اړیکه ونیسئ ترڅو د دوی کار وګورئ، له دوی سره جوړ کړئ او نور ډیر څه.